第一章 農資流通行業(ye)發展綜述 23
第一節(jie) 農資(zi)基本概述(shu) 23
一、農資基本概念 23
二、農資市場特征 23
三、農資市場定位 24
第二節 農資流通(tong)行業基本概(gai)述(shu) 25
一、農資流通主體 25
二、農業流通主要產品 25
三、農資流通經營模式 26
第三節 農資連鎖(suo)基(ji)本(ben)情況 26
一、農資連鎖的內涵 26
二、農資連鎖的優勢 26
三、農資連鎖的意義 27
第四節 農資流(liu)通行(xing)業(ye)產(chan)業(ye)鏈分析 28
一、農資流通行業產業鏈結構分析 28
二、農資流通行業上游產業分析 29
（一）化肥行業發展狀況分析 29
（二）農藥行業發展狀況分析 30
（三）種子行業發展狀況分析 31
（四）飼料行業發展狀況分析 31
（五）農機行業發展狀況分析 33
（六）農膜行業發展狀況分析 33
三、農資流通行業下游產業分析 34
（一）農業發展狀況分析 34
（二）林業發展狀況分析 36
（三）牧業發展狀況分析 37
（四）漁業發展狀況分析 38
第二章 農資流(liu)通行業市場環境及影響分析 40
第一節 行業政治法律環境(jing)分析(xi) 40
一、行業監管體制分析 40
二、行業主要法律法規 40
三、農資流通行業標準 43
四、行業相關發展規劃 44
第二節(jie) 行(xing)業宏(hong)觀經(jing)濟環境分(fen)析 46
一、中國GDP增長情況分析 46
二、工業經濟發展形勢分析 47
三、社會固定資產投資分析 48
四、全社會消費品零售總額 49
五、城鄉居民收入增長分析 50
六、居民消費價格變化分析 51
七、對外貿易發展形勢分析 52
第三(san)節 行業(ye)社會環境分析 53
一、農村消費市場潛力分析 53
二、農村居民消費結構分析 54
三、中國農作物播種面積分析 55
四、中國農產品供給情況分析 55
第四節 行業資本環境(jing)分析 56
一、政府對農資領域的補貼情況 56
二、中國農村金融信貸發展分析 56
第三章 國際農資行業發展情況分析 59
第一(yi)節 全(quan)球農資產品(pin)市場發展分析(xi) 59
一、全球化肥市場發展分析 59
二、全球農藥市場發展分析 59
三、全球種子市場發展分析 60
四、全球農機市場發展分析 60
第二(er)節 全球主要(yao)國家市場分析 61
一、美國農資行業發展分析 61
二、印度農資行業發展分析 63
第三節 全球(qiu)農資行業發展(zhan)預測分析 64
一、全球農藥行業發展預測分析 64
二、全球化肥行業發展預測分析 65
三、全球農機行業發展預測分析 66
第二部分 行業深度分析 67
第四章 我國農資流通行(xing)業(ye)運行(xing)現狀(zhuang)分析 67
第一節(jie) 我國農資(zi)流(liu)通行業發(fa)展(zhan)狀(zhuang)況(kuang)分析 67
一、我國農資流通行業現狀與格局分析 67
（一）參與主體眾多 67
（二）所有制形式多樣化 67
（三）產業融合加快 67
（四）流通行業受到雙中擠壓 67
二、我國農資流通行業消費特點分析 68
三、我國農資流通行業發展分析 69
（一）行業企業規模分析 69
（二）行業市場容量分析 69
（三）行業產品結構分析 69
四、中國農資流通企業發展分析 70
（一）供銷社系統農資公司及其改制設立的農資流通企業 70
（二）“產供銷”一體化經營的農資生產企業 70
（三）其他類型企業 70
第二節 我國農資流通(tong)市場情(qing)況分析 70
一、中國農資流通市場總體概況 70
（一）流通主體多元化 70
（二）企業發展區域化 71
（三）企業整合縱深化 72
（四）市場競爭國際化 72
（五）經銷服務一體化 72
二、中國農資流通產品市場發展分析 72
（一）化肥流通分析 72
（二）農藥流通分析 73
（三）種子流通分析 75
（四）飼料流通分析 75
第三節 農資流(liu)通企業(ye)發展情況 77
一、農資流通企業主營業務分析 77
二、農資流通企業面臨主要風險 77
三、農資流通企業百強分析 78
第四節 現代農資與傳統(tong)農資步(bu)入(ru)融合發展 81
第三部分 市場全景調研 83
第五章(zhang) 中國農(nong)資流通行(xing)業(ye)細分市場之(zhi)產品篇(pian) 83
第一節 化肥流通(tong)市場分(fen)析預測 83
一、化肥供給情況分析 83
二、化肥需求情況分析 83
三、化肥價格指數分析 85
四、化肥進出口情況分析 85
五、化肥流通市場容量 87
六、化肥流通格局變化形勢 87
第二節(jie) 農藥(yao)流通市場分析預測 87
一、農藥供給情況分析 87
二、農藥需求情況分析 88
三、農藥價格指數分析 88
四、農藥進出口情況分析 89
五、農藥流通市場容量 91
六、農藥流通市場競爭格局 91
第三節 種子流通市場(chang)分析 91
一、種子市場供求概況 91
二、種子流通市場容量 92
三、種子價格指數分析 92
四、種子流通產品格局分析 93
五、種子行業競爭特點分析 93
第四節 農膜流通(tong)市場分(fen)析 94
一、農膜行業發展特點 94
二、農膜供給情況分析 94
三、農膜需求情況分析 95
四、農膜平均使用量分析 95
五、農膜流通市場發展潛力 96
六、農膜流通市場發展趨勢 97
第五節 農機流通市場分(fen)析 97
一、農機流通市場發展現狀 97
二、農機供給情況分析 98
三、農機需求情況分析 99
四、農機出口情況分析 99
五、農機市場容量分析 100
六、農機流通市場發展潛力 100
七、農機流通市場發展前景 101
第六章 中國(guo)農資流(liu)通行(xing)業細分市場之(zhi)模式篇 102
第一(yi)節 農資流(liu)通行業(ye)農資連鎖模式分析 102
一、直營連鎖 102
（一）直營連鎖的概念 102
（二）直營連鎖的優劣勢分析 102
（三）直營連鎖模式特點分析 103
二、特許連鎖 103
（一）加盟連鎖的概念 103
（二）特許連鎖的優劣勢分析 104
（三）特許連鎖模式特點分析 105
三、自由連鎖 105
（一）自由連鎖的概念 105
（二）自由連鎖的優劣勢分析 105
（三）自由連鎖模式特點分析 106
四、三種農資連鎖模式的適用性分析 106
五、商業連鎖經營模式選擇影響因素分析 107
（一）開店初始成本高低 107
（二）核心技術強弱程度 107
（三）可變成本控制方 108
（四）連鎖公司的盈利模式 108
第二節(jie) 農(nong)資流通(tong)行業農(nong)資供銷合作社模式分(fen)析 108
一、農資供銷合作社系統綜合經營情況 108
（一）全國供銷合作社系統銷售總額情況 108
（二）全國供銷合作社系統市場交易額 109
（三）全國供銷合作社系統連鎖配送銷售額 109
（四）全國供銷合作社系統銷售規模 109
二、農資供銷合作社企業結構情況 109
（一）全國供銷合作社系統企業總體情況 109
（二）全國供銷合作社系統連鎖配送企業情況 109
（三）農業產業化經營龍頭企業情況 110
三、農資供銷合作社系統農民專業合作社情況 110
（一）農民專業合作社總體情況 110
（二）農民專業合作社經營類型 110
（三）農民專業合作社注冊商標及認證情況 110
四、農資供銷合作社發展方向分析 111
第(di)三節 農(nong)資(zi)流通行業農(nong)資(zi)電子商務模式分析 112
一、農資電子商務模式發展背景 112
二、農資電子商務模式的主要模式 113
（一）B2B模式下的農資流通 113
（二）中遠期現貨交易模式下的農資流通 114
（三）網絡中介模式下農資流通體系 114
三、農資B2C電商平臺模式 115
（一）自身產業鏈整合型農資B2C平臺 115
（二）第三方農資B2C電商平臺 116
（三）綜合性電商平臺的農資業務板塊 116
第四部分 相關行業研究 117
第(di)七章 中國農資連鎖行業(ye)運行態勢分析 117
第(di)一節(jie) 中國(guo)農資連鎖業發(fa)展概(gai)況 117
一、農資連鎖產生背景分析 117
二、農資連鎖發展歷程概述 118
三、農資連鎖發展現狀分析 118
四、農資連鎖行業困境分析 119
第二節 中國農資(zi)連鎖經(jing)營優勢分析(xi) 120
一、企業層面的優勢分析 120
二、消費者層面優勢分析 122
第三節 發展農(nong)資連鎖經營的(de)必(bi)要性(xing) 124
第四節 中國農資連(lian)鎖經營效(xiao)應 125
一、低成本經營效應 126
二、農資連鎖系統內部資源共享效應 126
三、流程再造效應 127
四、連鎖經營組織創新效應 127
五、企業“共生”效應 127
第(di)五節 中國農(nong)資連鎖經營盈(ying)利(li)模式 128
一、進銷價差盈利 128
二、產品組合盈利 128
三、“過橋過路費”盈利 128
四、集采、規模采購盈利 128
五、類金融模式盈利 129
六、數據盈利 129
七、買斷產品，包銷、獨家代理盈利 129
八、平臺盈利 129
九、資本市場盈利 129
第八(ba)章 中國(guo)農資物流行(xing)業發展分析 131
第(di)一節 農資物流(liu)基本(ben)概(gai)述 131
一、農資物流的定義 131
二、農資物流的內容 131
三、農資物流的方向 131
四、農資物流的環節 132
五、農資物流的主體 132
第二節 農資物流盈利模(mo)式分析 133
第(di)三節 農資物流發展問題分析 135
第四(si)節 農資(zi)物(wu)流發展策略分析(xi) 135
一、農資廠商分布策略 135
二、農資儲存系統策略 136
三、農資連鎖業態策略 136
第(di)五節 郵政農資(zi)物流發(fa)展分析 136
一、郵政農資物流運作模式 136
二、郵政農資物流SWOT分析 138
（一）郵政農資物流優勢分析 138
（二）郵政農資物流劣勢分析 138
（三）郵政農資物流機遇分析 139
（四）郵政農資物流威脅分析 139
三、郵政農資物流發展策略分析 139
四、農資物流行業的主要缺失及建議分析 142
（一）農資物流行業的主要缺失 142
（二）農資物流行業的發展建議 144
第五部分 競爭格局分析 146
第九章 中國農資流通行(xing)業競爭形勢(shi)分(fen)析(xi) 146
第一節(jie) 農資流通行(xing)業市場競爭(zheng)結構分(fen)析 146
一、行業內現有企業的競爭 146
二、新進入者的威脅 146
三、購買商的討價還價能力 146
四、供應商的討價還價能力 147
五、替代品的威脅 147
第(di)二(er)節(jie) 農資流通行業(ye)企業(ye)競爭情況(kuang)分析(xi) 147
一、中國農資經營主體分析 147
二、農資流通內部主體競爭方式 148
三、企業競爭地位決定因素 148
（一）交易權 148
（二）傳播權 149
（三）服務權 149
（四）三大權利的重要性 149
第(di)三(san)節 我國農(nong)資流通(tong)行業競爭(zheng)態(tai)勢(shi)分析 150
一、農資流通市場競爭現狀 150
二、農資流通市場競爭特點 150
三、農資流通業集中度分析 151
第十(shi)章 農資流通行業區域市(shi)場分析 152
第一(yi)節 山(shan)東省農(nong)資流通行(xing)業發展分析 152
一、山東農資流通行業發展環境 152
二、山東主要農資產品供給情況 153
三、山東農資流通行業市場容量 153
四、山東農資流通行業發展機遇 154
第二節 江(jiang)蘇省農資流通行業發展分析 154
一、江蘇農資流通行業發展環境 154
二、江蘇主要農資產品供給情況 155
三、江蘇農資流通行業市場容量 155
四、江蘇農資流通行業發展動態 156
第(di)三(san)節(jie) 廣東(dong)省農資流通行業發(fa)展(zhan)分析 156
一、廣東農資流通行業發展環境 156
二、廣東主要農資產品供給情況 157
三、廣東農資流通行業市場容量 157
四、廣東農資流通行業發展動態 158
第四節 黑龍江省農資流通行業發展分析 158
一、黑龍江農資流通行業發展環境 158
二、黑龍江主要農資產品供給情況 159
三、黑龍江農資流通行業市場容量 159
四、黑龍江農資流通行業發展機遇 160
第(di)五(wu)節(jie) 江西省農(nong)資(zi)流通行業發展分析 161
一、江西農資流通行業發展環境 161
二、江西主要農資產品供給情況 162
三、江西農資流通行業市場容量 162
四、江西農資流通行業發展動態 162
第六節 甘(gan)肅省農資流通行業發展分析(xi) 163
一、甘肅農資流通行業發展環境 163
二、甘肅主要農資產品供給情況 164
三、甘肅農資流通行業市場容量 164
四、甘肅農資流通行業發展機遇 165
第七(qi)節 廣(guang)西區農資流通行業發展分析 165
一、廣西農資流通行業發展環境 165
二、廣西主要農資產品供給情況 166
三、廣西農資流通行業市場容量 166
四、廣西農資流通行業發展動態 167
第十一章 中國農(nong)資流通行(xing)業(ye)領先企業(ye)經營形勢分析 168
第一(yi)節(jie) 安(an)徽輝隆(long)農資(zi)集團股份有(you)限公司(si) 168
一、企業基本情況分析 168
二、企業經營情況分析 168
三、企業經濟指標分析 169
四、企業盈利能力分析 170
五、企業償債能力分析 170
六、企業運營能力分析 170
七、企業成本費用分析 171
第二節 柳州化工股份有限公司 172
一、企業基本情況分析 172
二、企業經營情況分析 172
三、企業經濟指標分析 173
四、企業盈利能力分析 174
五、企業償債能力分析 174
六、企業運營能力分析 174
七、企業成本費用分析 175
第三節(jie) 北京大北農(nong)科技(ji)集(ji)團股份(fen)有限公司(si) 176
一、企業基本情況分析 176
二、企業經營情況分析 176
三、企業經濟指標分析 177
四、企業盈利能力分析 178
五、企業償債能力分析 178
六、企業運營能力分析 179
七、企業成本費用分析 179
第四節 深圳(zhen)諾普(pu)信農(nong)化股份(fen)有(you)限公(gong)司 180
一、企業基本情況分析 180
二、企業經營情況分析 180
三、企業經濟指標分析 182
四、企業盈利能力分析 182
五、企業償債能力分析 183
六、企業運營能力分析 183
七、企業成本費用分析 183
第五節 四川吉峰農機連鎖股份有限(xian)公司 184
一、企業基本情況分析 184
二、企業經營情況分析 184
三、企業經濟指標分析 185
四、企業盈利能力分析 186
五、企業償債能力分析 186
六、企業運營能力分析 186
七、企業成本費用分析 187
第六節(jie) 深圳市芭田生態(tai)工程(cheng)股(gu)份有(you)限(xian)公司 187
一、企業基本情況分析 187
二、企業經營情況分析 188
三、企業經濟指標分析 189
四、企業盈利能力分析 190
五、企業償債能力分析 190
六、企業運營能力分析 190
七、企業成本費用分析 191
第七節 安徽華信國際控股股份有限公司 192
一、企業基本情況分析 192
二、企業經營情況分析 192
三、企業經濟指標分析 193
四、企業盈利能力分析 194
五、企業償債能力分析 194
六、企業運營能力分析 195
七、企業成本費用分析 195
第(di)八節 湖北沙(sha)隆(long)達股份有限公司 196
一、企業基本情況分析 196
二、企業經營情況分析 196
三、企業經濟指標分析 197
四、企業盈利能力分析 198
五、企業償債能力分析 198
六、企業運營能力分析 199
七、企業成本費用分析 199
第九(jiu)節 新疆機械(xie)研(yan)究(jiu)院股份有限公司 200
一、企業基本情況分析 200
二、企業經營情況分析 200
三、企業經濟指標分析 201
四、企業盈利能力分析 202
五、企業償債能力分析 202
六、企業運營能力分析 202
七、企業成本費用分析 203
第十節 中國農業生產資料集團(tuan)公司 203
一、企業基本情況分析 203
二、企業主要產品分析 203
三、企業組織結構分析 204
四、企業銷售網絡分析 205
五、企業發展戰略分析 205
第十一節 中化(hua)化(hua)肥控股有(you)限公司 205
一、企業基本情況分析 205
二、企業主要產品分析 205
三、企業組織結構分析 206
四、企業經營情況分析 206
五、企業銷售網絡分析 207
第十二(er)節(jie) 中農立華生物(wu)科(ke)技股(gu)份有限公司 207
一、企業基本情況分析 207
二、企業主要產品分析 208
三、企業組織結構分析 209
四、企業經營情況分析 209
五、企業銷售網絡分析 210
第(di)十三節 浙江農(nong)資集團(tuan)有限公司(si) 210
一、企業基本情況分析 210
二、企業發展歷程概況 210
三、企業經營情況分析 213
四、農資業務發展分析 213
五、企業發展規劃分析 215
第(di)十四(si)節 黑龍(long)江倍豐農業生產資(zi)料集團有限公司 215
一、企業基本情況分析 215
二、企業業務發展分析 216
三、企業銷售網絡分析 217
四、企業連鎖優勢分析 217
五、企業發展戰略分析 220
第十五節(jie) 山(shan)東省農業(ye)生產資料(liao)有限(xian)責任公(gong)司 220
一、企業基本情況分析 220
二、集團下屬企業情況 220
三、農資經營模式分析 221
四、農化服務發展概況 222
五、公司農資儲備情況 222
第十六(liu)節 慶(qing)豐農(nong)業生(sheng)產資料(liao)集團有(you)限責任公司 223
一、企業基本情況分析 223
二、集團經營網絡情況 223
三、公司經營模式分析 224
四、企業發展優勢分析 226
五、企業發展戰略分析 226
第十七節 四川開元集(ji)團有(you)限(xian)公司 227
一、企業基本情況分析 227
二、企業業務發展分析 227
三、企業發展歷程概況 228
四、企業發展戰略分析 230
第十八節 安(an)徽喜洋(yang)洋(yang)農(nong)資連(lian)鎖有限公(gong)司 230
一、企業基本情況分析 230
二、連鎖網點分布情況 231
三、連鎖加盟優勢分析 232
四、農資連鎖發展策略 233
五、企業發展戰略分析 233
第(di)十九節(jie) 高密市高農生產(chan)資(zi)料(liao)連鎖有限公司 233
一、企業基本情況分析 233
二、企業連鎖經營概述 234
三、企業發展策略分析 234
四、企業業務發展分析 234
第二十節 廣西(xi)富滿地農資股(gu)份有限公司 235
一、企業基本情況分析 235
二、企業組織架構分析 236
三、企業發展歷程概況 236
四、企業發展優勢分析 237
五、企業發展戰略分析 237
第二(er)十一節 魯西化工(gong)農資連鎖有限公(gong)司 237
一、企業基本情況分析 237
二、企業主要產品分析 238
三、企業發展策略分析 238
四、企業競爭優勢分析 239
第二十二節 江西沃(wo)爾得農資連鎖集團(tuan)有限公司 239
一、企業發展基本情況 239
二、企業主要產品分析 240
三、企業品牌建設分析 241
四、企業銷售網絡分析 241
五、企業競爭優勢分析 242
第二十三(san)節 廣(guang)東天禾農資股份有限公司 243
一、企業發展基本情況 243
二、企業主要產品分析 244
三、企業經營情況分析 244
四、企業銷售網絡分析 245
五、企業競爭優勢分析 245
第二(er)十四節 新疆農資（集團）有限責任(ren)公(gong)司 246
一、企業發展基本情況 246
二、企業主要產品分析 247
三、企業經營情況分析 247
四、企業銷售網絡分析 247
五、企業競爭優勢分析 248
第二十(shi)五(wu)節 江(jiang)蘇蘇農(nong)(nong)農(nong)(nong)資(zi)連鎖集團股份有限公(gong)司 249
一、企業發展基本情況 249
二、企業銷售網絡分析 250
三、企業競爭優勢分析 250
第二十六節 四(si)川匯力(li)農資連鎖股份有限公司 250
一、企業發展基本情況 250
二、企業主要產品分析 251
三、企業銷售網絡分析 251
四、企業競爭優勢分析 252
第二十七節 福建省福農農資集(ji)團有限公司 252
一、企業發展基本情況 252
二、企業主要產品分析 253
三、企業經營情況分析 253
四、企業銷售網絡分析 254
五、企業發展優勢分析 254
第二十八節 云南農(nong)業生產資料股份有限公司 255
一、企業發展基本情況 255
二、企業主要產品分析 255
三、企業經營情況分析 256
四、企業銷售網絡分析 257
五、企業競爭優勢分析 257
第二十九(jiu)節 吉林省隆源農業生產資料集團(tuan)有限(xian)公司 258
一、企業發展基本情況 258
二、企業主要產品分析 258
三、企業銷售網絡分析 259
四、企業競爭優勢分析 259
第三十節(jie) 山西農資集團(tuan)有限公司 260
一、企業發展基本情況 260
二、企業主要產品分析 260
三、企業營銷模式分析 261
四、企業銷售網絡分析 262
五、企業競爭優勢分析 263
第六部分 發展戰略研究 265
第(di)十二章 2019-2023年農資流通行業面(mian)臨(lin)的問題及對策 265
第一節 中國農(nong)資流(liu)通行業存(cun)在的問題(ti) 265
一、試驗與推廣上存在的問題 265
二、產品的適應性問題 265
三、條件變化與農資的應用問題 266
四、農資風險產生后的風險處置問題 266
五、主管部門的作為與意識問題 266
六、農資產品生產方的有關問題 266
第二節 農資流(liu)通行業發展的(de)建議(yi)對(dui)策 267
一、技術推廣上 267
二、管理服務上 267
三、產品營銷上 267
四、風險處置上 267
第十三章 農資流通行業案例(li)分(fen)析研究 269
第(di)一節 典型的(de)農資連(lian)鎖(suo)商(shang)業模式案(an)例(li)分析 269
一、錦繡千村模式 269
（一）錦繡千村模式發展概況 269
（二）錦繡千村模式的優劣勢 271
（三）錦繡千村盈利模式分析 272
（四）錦繡千村發展前景分析 273
二、蘇農連鎖模式 273
（一）蘇農連鎖模式發展概況 273
（二）蘇農連鎖模式的優劣勢 273
（三）蘇農連鎖盈利模式分析 274
（四）蘇農連鎖發展前景分析 275
三、中誠國聯模式 275
（一）中誠國聯模式發展概況 275
（二）中誠國聯模式的優劣勢 276
（三）中誠國聯盈利模式分析 276
（四）中誠國聯發展前景分析 277
四、沃潤德模式 278
（一）沃潤德模式發展概況 278
（二）沃潤德模式的優劣勢 278
（三）沃潤德盈利模式分析 279
（四）沃潤德發展前景分析 280
第二節 中(zhong)農集(ji)團公司營銷(xiao)案(an)例分析(xi) 281
一、中農集團公司營銷現狀及問題分析 281
（一）中農集團公司簡介 281
（二）中農集團公司營銷現狀 281
（三）中農集團公司營銷中存在的問題 282
二、中農集團公司市場營銷策略設計 285
（一）目標市場選擇及市場定位 285
（二）中農集團產品策略 285
（三）中農集團價格策略 289
（四）中農集團渠道策略 291
（五）中農集團促銷策略 294
三、中農集團公司營銷策略實施措施 296
（一）組建專門的市場分析組織 296
（二）營銷組織管理改進 297
（三）加強營銷隊伍建設 298
（四）注重品牌建設 302
第三節 四川農資集(ji)團公司發展戰略案例(li)分析 304
一、公司概況 304
（一）基本情況 304
（二）組織結構 304
二、戰略制定評價和選擇 305
（一）大戰略矩陣分析 305
（二）2TOWS矩陣分析 305
（三）制定戰略備選方案 307
（四）戰略方案的評價 311
（五）公司戰略制定 313
（六）相關策略與措施 316
三、戰略實施控制建議 319
（一）重視企業使命和戰略的宣傳 319
（二）推進開放創新企業文化建設 320
（三）學習型組織建設 320
（四）加大人力資源開發力度 320
第七部分 發展前景展望 322
第(di)十四章 2019-2023年農資流通行(xing)業前(qian)景及趨勢分析(xi) 322
第一節 2019-2023年(nian)農(nong)資流通市場發(fa)展方向及前景 322
一、農資流通行業未來發展方向 322
二、農資經營服務未來發展方向 322
三、農資流通市場發展前景分析 323
第二節 2019-2023年(nian)農(nong)資流(liu)通市場發展趨(qu)勢(shi)預測 324
一、農資行業發展趨勢分析 324
二、農資流通行業發展趨勢 325
三、農資連鎖行業發展趨勢 327
四、中國農資電子商務發展趨勢 328
五、淘寶店鋪為未來農資流通主渠道 328
第三節 2019-2023年中國農資流通行業發展預測 331
一、中國化肥供求市場分析預測 331
（一）中國化肥供求市場分析預測 331
（二）中國農藥供求市場分析預測 332
（三）中國農膜供求市場分析預測 332
二、中國農資流通行業市場容量預測 333
第八部分 行業投資研究 334
第十五章 2019-2023年農(nong)資(zi)流通行業投資(zi)價值分析 334
第一(yi)節 農資流通行業投資風(feng)險壁壘分析 334
一、資金壁壘 334
二、網絡壁壘 334
三、品牌信譽壁壘 334
四、管理能力壁壘 335
五、人才壁壘 335
第(di)二節 農資流通行業經營特(te)征分析 335
一、行業經營模式 335
二、行業區域性特征 335
三、行業季節性特征 335
四、行業利潤水平 336
第(di)三(san)節 2019-2023年農資流通行業發展的(de)影響因素 336
一、有利因素 336
（一）國家政策大力支持 336
（二）行業整合大勢所趨 336
（三）糧食安全形勢嚴峻 336
（四）農民收入持續增加 337
（五）上游供給充足 337
二、不利因素 337
（一）資金短缺 337
（二）規模較小 338
（三）競爭秩序需進一步規范 338
（四）人才匱乏 338
（五）運輸瓶頸 338
第十六(liu)章 2019-2023年農資(zi)流通(tong)行業投資(zi)機會與風險分析 339
第(di)一節 2019-2023年農資(zi)流通行業投資(zi)機會 339
一、農資電商投資機會 339
二、農資供銷合作社投資機會 339
三、綜合農業服務投資機會 340
四、農資流通行業投資機遇 340
第二(er)節 2019-2023年(nian)農資(zi)流(liu)通行業投資(zi)風險(xian)分(fen)析 340
一、宏觀經濟風險分析 340
二、產業政策風險分析 341
三、季節區域風險分析 341
四、原料市場風險分析 341
五、自然災害風險分析 342
第(di)三節 中國農資流通行業投資建議分析 342
一、中國農資流通企業廣布連鎖網絡 342
二、中國農資流通企業參股上游產業 342
第十七章 農資流通(tong)企業投資戰(zhan)略與客(ke)戶策(ce)略分析 343
第一(yi)節 農資流通企業(ye)發展戰略(lve)規(gui)劃背景意義 343
一、企業轉型升級的需要 343
二、企業做大做強的需要 343
三、企業可持續發展的需要 343
第二節 農資(zi)流通企業戰略(lve)規(gui)劃制定(ding)依(yi)據 343
一、國家產業政策 344
二、行業發展規律 344
三、企業資源與能力 344
四、可預期的戰略定位 344
第三(san)節 農資流通企業(ye)戰略規劃策略分析 344
一、戰略綜合規劃 344
二、技術開發戰略 345
三、區域戰略規劃 345
四、產業戰略規劃 345
五、營銷品牌戰略 346
六、競爭戰略規劃 347
第四節 農(nong)資流通企(qi)業重點(dian)客戶(hu)戰略實施(shi) 348
一、實施重點客戶戰略的必要性 348
二、企業重點客戶的鑒別與確定 351
三、企業重點客戶的開發與培育 352
四、實施重點客戶戰略需要解決的問題 356
五、企業重點客戶的市場營銷策略分析 361
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