零(ling)售業(ye)(ye)態（Retail formats），是銷(xiao)售市(shi)場向確(que)(que)定(ding)的顧(gu)客提供確(que)(que)定(ding)的商品(pin)和(he)服務的具體形態。自(zi)19世紀(ji)中葉(xie)以(yi)來，世界市(shi)場的業(ye)(ye)態革命(ming)此起彼(bi)伏。零(ling)售業(ye)(ye)態是指(zhi)零(ling)售企業(ye)(ye)為滿足不(bu)同(tong)消費(fei)需求而形成的不(bu)同(tong)經營(ying)方(fang)式。針對特定(ding)消費(fei)者的特定(ding)需求，按(an)照一(yi)定(ding)的戰略目標(biao)，有選擇(ze)地運用商品(pin)經營(ying)結構、店鋪位置(zhi)、店鋪規模、店鋪形態、價格政策、銷(xiao)售方(fang)式、銷(xiao)售服務等經營(ying)手段，提供銷(xiao)售和(he)服務的類型化服務形態。貴州省零(ling)(ling)售業態(tai)從總(zong)體上可(ke)以(yi)分為(wei)有店(dian)(dian)鋪零(ling)(ling)售業態(tai)和(he)無店(dian)(dian)鋪零(ling)(ling)售業態(tai)兩(liang)類(lei)(lei)。按(an)照零(ling)(ling)售業態(tai)分類(lei)(lei)原則分為(wei)食雜店(dian)(dian)、便(bian)利店(dian)(dian)、折扣店(dian)(dian)、超(chao)市、大型(xing)超(chao)市、倉儲會員店(dian)(dian)、百貨(huo)(huo)店(dian)(dian)、專(zhuan)業店(dian)(dian)、專(zhuan)賣店(dian)(dian)、家(jia)居(ju)建材商店(dian)(dian)、購物(wu)中心(xin)、廠家(jia)直(zhi)銷中心(xin)、電視購物(wu)、郵購、網上商店(dian)(dian)、自動(dong)售貨(huo)(huo)亭、直(zhi)銷、電話購物(wu)等(deng)18種零(ling)(ling)售業態(tai)。2014年，貴州(zhou)省消(xiao)費市場迎來了興旺(wang)的(de)一個年頭，諸多百貨企(qi)業的(de)成長、超市企(qi)業的(de)臥薪變(bian)革，以及專業連(lian)鎖的(de)專注，貴州(zhou)零(ling)售(shou)業表(biao)現出(chu)蓬勃的(de)生(sheng)命力(li)。一些大型百貨企(qi)業經歷(li)了一段時間的(de)養(yang)精(jing)蓄銳和積極調整，重新開始(shi)發力(li)，在(zai)消(xiao)費品零(ling)售(shou)行業表(biao)現搶眼。2014年(nian)，貴(gui)州省超級(ji)市(shi)場零售業(ye)購進總額(e)為(wei)(wei)73.04億元，銷售總額(e)為(wei)(wei)76.81億元，年(nian)末庫(ku)存總額(e)為(wei)(wei)10.31億元；百貨零售業(ye)購進總額(e)為(wei)(wei)68.54億元，同(tong)比減少12.48%；銷售總額(e)為(wei)(wei)85.17億元，同(tong)比增長6.54%。在通(tong)脹背景下，百貨行業的(de)(de)(de)復蘇明顯(xian)，增速(su)呈平(ping)穩增長(chang)趨勢；城鎮(zhen)化進程帶來(lai)的(de)(de)(de)新型城市(shi)和城市(shi)新興地(di)帶是百貨行業的(de)(de)(de)孵(fu)化器；政(zheng)府出臺的(de)(de)(de)擴大內需(xu)、提高低收入群體的(de)(de)(de)收入水平(ping)等政(zheng)策支持零(ling)售(shou)(shou)商(shang)業市(shi)場需(xu)求；新農(nong)村(cun)建設為(wei)(wei)百貨企(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)展(zhan)開新的(de)(de)(de)風景線。中商(shang)產業研究(jiu)院(yuan)的(de)(de)(de)數據顯(xian)示：在通(tong)貨膨脹、低端城市(shi)消費崛起(qi)的(de)(de)(de)大背景下，貴(gui)州(zhou)省(sheng)百貨行業作(zuo)為(wei)(wei)貴(gui)州(zhou)零(ling)售(shou)(shou)業重要的(de)(de)(de)組成部分，在未(wei)來(lai)幾年(nian)內將會(hui)有長(chang)足的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，其(qi)年(nian)均增長(chang)速(su)度在8%左右。預計到2020年(nian)，貴(gui)州(zhou)省(sheng)零(ling)售(shou)(shou)百貨業銷(xiao)售(shou)(shou)規(gui)模將達到140.42億(yi)元。
第一章 零(ling)售百貨行業綜述 10
第一節 零售行(xing)業發(fa)展概況 10
一、零售業態的定義 10
二、零售業態演進歷史 10
三、零售業態分類和基本特征 11
第二(er)節(jie) 零售百貨行業介紹(shao) 12
一、百貨業態的概念與定義 12
二、零售百貨行業的特征 13
三、百貨行業的主要壁壘 14
第二章(zhang) 中國零售(shou)百貨業(ye)運行狀況分析 16
第一節 中國零(ling)售(shou)業發(fa)展(zhan)規模分析 16
一、零售業在國民經濟中的地位 16
二、中國大型零售企業銷售特點 16
三、連鎖零售業各業態基本情況 17
四、消費市場運行情況分析 18
（一）中國消費市場穩定增長 18
（二）社會消費零售總額分析 19
（三）消費零售總額主要數據 20
（四）商品零售價格分類指數 22
第二節(jie) 中國零售企業(ye)發展態(tai)勢 23
一、零售行業并購重組分析 23
二、零售業線上線下融合加速 24
三、外資零售企業遭遇挫折 28
四、主要零售企業關店統計 29
五、中國連鎖經營百強企業 30
（一）中國連鎖百強排名分析 30
（二）中國連鎖百強特點分析 34
（三）連鎖百強銷售規模分析 36
第三節 中國零售百貨(huo)業發展現(xian)狀分(fen)析(xi) 36
一、中國百貨業經營模式分析 36
二、中國百貨業跨界商發展分析 38
三、百貨業二三線城市發展布局 38
四、中國百貨業差異化發展分析 39
第(di)四(si)節 中(zhong)國零(ling)售百(bai)貨(huo)業發展規模分析(xi) 40
一、連鎖百貨門店規模統計 40
二、連鎖百貨銷售規模統計 40
三、連鎖百貨企業排名情況 41
第三章 貴(gui)州省零售百貨(huo)行業發展環境分(fen)析 44
第一節(jie) 經濟環境 44
一、貴州省GDP增長情況分析 44
二、貴州省工業經濟發展形勢 44
三、貴州省社會固定資產投資 45
四、貴州省城鄉居民收入分析 46
五、貴州省對外貿易發展分析 47
第二節(jie) 政策環境 48
一、行業管理體制 48
二、主要行業法規政策 48
三、收入分配改革進程 50
四、居民收入翻番政策 51
五、擴大居民消費政策 51
六、流通企業兼并重組 52
七、最新消費政策分析 53
第三(san)節 社會環境 54
一、貴州省人口情況分析 54
二、擴大消費政策取得的成效 54
三、新農村建設孕育巨大消費潛力 55
第四章 貴(gui)州省(sheng)零售業運行狀(zhuang)況分析 57
第一節 貴州省零(ling)售市場運(yun)行情(qing)況(kuang)分析 57
一、貴州省零售業態分類 57
二、貴州省零售市場發展現狀 57
三、貴州省社會消費零售總額分析 58
第(di)二節(jie) 貴州省三四線城市零售業分(fen)析 59
一、貴州省三四線市場需求空間分析 59
二、貴州省三四線市場零售渠道變革 59
三、貴州省三四線市場商業發展策略 60
第三節 貴州省(sheng)零售業(ye)連鎖經營分(fen)析 60
一、貴州省零售業連鎖經營現狀 60
二、貴州省零售業連鎖經營特點 61
三、貴州省零售業連鎖經營問題 62
（一）管理體制問題 62
（二）扶持政策欠缺 63
（三）信息化程度低 64
（四）缺乏物流配送 65
（五）創新步伐減緩 65
四、貴州省零售業連鎖經營對策 66
（一）完善管理體制 66
（二）加強政策扶持 67
（三）加大信息化建設 68
（四）現代化物流配送 69
（五）多元化多業態 71
第(di)五章 貴州省(sheng)零售百貨(huo)行業運行狀(zhuang)況分析(xi) 72
第一節 貴州省(sheng)零售百貨行業發展綜(zong)述 72
一、貴州省零售百貨業發展現狀 72
二、貴州省零售百貨業存在的問題 72
三、貴州省零售百貨業發展制約因素 73
第二節 貴州省(sheng)零售百貨業(ye)發展現狀(zhuang)分析 74
一、零售百貨業的經營模式分析 74
二、貴州省零售百貨業盈利能力分析 76
三、貴州省零售百貨業布局三四線城市 77
四、貴州省零售百貨業差異化發展分析 77
第三節 貴州(zhou)省(sheng)貴陽著名商圈分析 79
一、貴州貴陽噴水池商圈概況 79
二、貴州貴陽大西門商圈概況 82
三、貴州貴陽大南門商圈概況 85
四、貴州貴陽大十字商圈概況 87
第六章 貴州省零售百貨(huo)行業競爭格(ge)局(ju)分析 89
第(di)一節(jie) 貴(gui)州省零(ling)售行業(ye)競爭現狀分析 89
一、貴州省零售業競爭總體概況 89
二、貴州省零售業競爭消費格局 89
三、貴州省零售業競爭問題解析 89
第二節 貴(gui)州省內資(zi)與外資(zi)百貨在(zai)華競(jing)爭格局分析 91
一、外資百貨企業發展分析 91
二、貴州省本地百貨業與外資競爭分析 91
三、貴州省本地百貨企業區域優勢明顯 92
四、貴州省內資百貨企業區域擴張分析 92
第(di)三(san)節 貴州省百(bai)貨行業競爭(zheng)策略分析 93
一、信息化技術應用策略 93
二、零售業態改變經營模式 93
三、改變品牌經營發展戰略 94
四、正面競爭轉向錯位競爭 94
第七(qi)章 貴州省零售百(bai)貨競爭行業發展狀況分析(xi) 95
第一節 貴州省連鎖超市發(fa)展狀(zhuang)況 95
一、貴州省連鎖超市發展概述 95
二、貴州省外資超市發展分析 95
三、貴州省連鎖超市競爭分析 96
四、貴州省消費者購買行為分析 97
第二節 貴州省便(bian)利店發展狀況 101
一、貴州省便利店發展概況 101
二、貴州省便利店經營特點分析 102
三、貴州省便利店產品策略分析 103
四、貴州省便利店分銷策略分析 105
五、貴州省便利店發展SWOT分析 107
第三節 貴州省購物中(zhong)心發展(zhan)狀況 110
一、購物中心發展歷程分析 110
二、購物中心類型形態界定 111
三、貴州省購物中心開發運營模式 112
四、貴州省購物中心開發投資情況 113
五、貴州省購物中心發展策略分析 115
第四節 貴州省網絡購物行業發展(zhan)狀況(kuang) 117
一、連鎖百強網絡零售業發展情況 117
二、中國B2C購物網站排名 118
三、網絡零售發展態勢分析 118
第五節 貴(gui)州(zhou)省電視購物(wu)行(xing)業發展狀況 119
一、電視購物優點分析 119
二、電視購物弊端分析 121
三、貴州省電視購物發展概況 123
四、貴州省電視購物發展問題 124
五、貴州省電視購物面臨挑戰 125
第六節 貴州(zhou)省網(wang)絡團購行業發(fa)展(zhan)分析 125
第八章(zhang) 貴(gui)州省零售百(bai)貨業(ye)重點企業(ye)分析 127
第一(yi)節 重(zhong)慶百貨(huo)大樓股份有(you)限公(gong)司 127
一、企業發展基本情況 127
二、企業主營業務分析 127
三、企業經營狀況分析 127
四、貴州經營情況分析 128
五、企業銷售網絡分析 129
六、企業競爭優勢分析 130
七、企業發展戰略分析 130
第二節 貴陽友(you)誼(集團(tuan))股份(fen)有限(xian)公司 130
一、企業發展基本情況 130
二、企業主營業務分析 131
三、企業經營情況分析 131
四、企業股東情況分析 132
第三節(jie) 貴州(zhou)合(he)力購物有限責任公司 133
一、企業發展基本情況 133
二、企業發展歷程分析 134
三、企業經營業態分析 134
四、企業網點分布情況 134
五、企業競爭優勢分析 135
六、企業發展戰略分析 136
第四節(jie) 貴陽星力百貨集團有限公司 136
一、企業發展基本情況 136
二、企業核心產業分析 137
三、企業旗下品牌分析 138
四、企業主要合作伙伴 141
五、企業競爭優勢分析 141
第五(wu)節 貴陽國貿(mao)廣場商貿(mao)有限公(gong)司 142
一、企業發展基本情況 142
二、企業發展歷程分析 143
三、企業旗下子公司情況 143
四、企業網點分布情況 144
五、企業所獲榮譽情況 144
第六節(jie) 貴州國美(mei)電(dian)器(qi)有(you)限公司 145
一、企業發展基本情況 145
二、企業供應鏈分析 145
三、企業網點分布情況 145
五、企業競爭優勢分析 146
五、企業發展戰略分析 146
第七節 貴(gui)州(zhou)神奇百(bai)盛(sheng)商(shang)業發(fa)展(zhan)有限(xian)公司 146
一、企業發展基本情況 146
二、企業主營業務分析 147
三、企業營銷網點分析 147
四、企業競爭優勢分析 147
第九章 2018-2023年貴州省零售百貨經(jing)營策略分(fen)析 148
第一節 貴州省百(bai)貨企業市(shi)場(chang)定位策略分析 148
一、百貨店市場定位要素 148
二、百貨店市場定位步驟 150
三、百貨店定位應注意的問題 152
第二節 貴州(zhou)省零(ling)售百貨行(xing)業發展(zhan)主要對策 153
一、加快重組向規模經營連鎖經營轉變 153
二、準確市場定位向特色經營轉變 153
三、發揮自身優勢向服務經營轉變 154
四、更新經營理念向動態經營轉變 154
五、發展網絡信息技術向信息化管理轉變 154
六、改進傳統經營模式向科學運營轉變 155
第(di)三節 貴州省(sheng)百(bai)貨業發展(zhan)戰略的對策 155
一、導入信息化技術 155
二、升級業態改變經營模式 156
三、實施品牌發展戰略 158
四、正面競爭轉向錯位競爭 158
第四節 貴州(zhou)省零售百貨業自營模式探(tan)索 158
一、百貨業的經營模式 158
二、百貨業聯營模式存在的問題 159
三、百貨業的自營能力不足 160
四、百貨業自營模式的探索 161
第五節 提(ti)升貴州省零售(shou)百貨業核心競(jing)爭力的策略選擇 164
一、豐富齊全的產品線 164
二、快捷方便的運營效率 164
三、快速靈敏的戰略調整 165
四、尋求質優價低成本優勢 165
五、把握時尚流行的元素 167
第(di)十章(zhang) 2018-2023年貴州省零(ling)售(shou)百貨業發(fa)展趨勢分(fen)析 168
第一節 貴州省零售(shou)業的發展趨(qu)勢 168
一、消費升級提升百貨增長空間 168
二、超市發展模式及策略 169
三、專業店最具成長潛力 170
第二節 商業模式下的百貨業趨勢 171
一、商圈兩極化外延的地產百貨模式 171
二、破解盈利模式之困的多業態融合模式 173
三、延伸連鎖空間的相關多元化模式 175
第三節 貴州省零售百貨業發展方向(xiang) 178
一、特色化、主題化、品牌化 178
二、連鎖化、產業化、集約化 180
三、品牌化、信用化、知識化 181
第四節 未來貴州省零(ling)售(shou)百貨業發展(zhan)趨勢 183
一、人才瓶頸進一步凸顯 183
二、資本對接將愈加緊密 183
三、商業地產將快速增長 184
四、供應鏈變革繼續深入 184
五、上游廠商爭奪流通渠道 184
六、“綠色零售”亟需轉化成競爭優勢 185
七、奢侈品牌大舉進軍二三級市場 185
第(di)十(shi)一章(zhang) 2018-2023年貴州(zhou)省零(ling)售百貨投資策略(lve)分析 187
第(di)一節 2018-2023年貴(gui)州(zhou)省零售百(bai)貨發展前(qian)景及投(tou)資機遇分析(xi) 187
一、政府出臺擴大內需促進消費政策 187
二、政策面深化繼續利好百貨業發展 187
三、消費結構有望得到改善 189
四、溫和通脹助推百貨行業上行 189
五、零售百貨行業發展規模預測 189
第二節 2018-2023年貴州省零(ling)售百貨投資風(feng)險分析 190
一、經濟風險 190
二、政策風險 191
三、經營風險 191
四、競爭風險 192
五、其他風險 192
第三節 2018-2023年貴州省(sheng)百(bai)貨(huo)行業并購重組(zu)戰略分析(xi) 193
一、大型百貨企業并購重組案例分析 193
二、百貨行業并購的融資風險防范 194
三、百貨行業并購重組遵循原則 194
第四節 2018-2023年貴州省零售(shou)百貨業經營策略分析(xi) 196
一、創新傳統百貨業態結構 196
二、轉變百貨行業經營模式 197
三、差異化的市場定位戰略 197
四、加強百貨業信息化建設 198
五、創新百貨行業營銷方式 198
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