互聯(lian)(lian)網醫(yi)(yi)療(liao)是(shi)革命(ming)而不(bu)是(shi)工具，醫(yi)(yi)療(liao)產業(ye)將(jiang)(jiang)被改(gai)變并(bing)顛(dian)覆，醫(yi)(yi)療(liao)產業(ye)價(jia)值的(de)核心將(jiang)(jiang)轉移至互聯(lian)(lian)網醫(yi)(yi)療(liao)運(yun)營平(ping)臺(tai)。其(qi)核心價(jia)值在(zai)運(yun)營平(ping)臺(tai)未來的(de)大數據能力(li)，將(jiang)(jiang)徹底顛(dian)覆診斷(duan)(duan)與醫(yi)(yi)療(liao)科研模式，互聯(lian)(lian)網醫(yi)(yi)療(liao)將(jiang)(jiang)使得用(yong)戶(hu)通過案例數據智能自診斷(duan)(duan)成(cheng)為可能，并(bing)改(gai)變醫(yi)(yi)療(liao)資(zi)源分(fen)配不(bu)均的(de)現(xian)狀。在(zai)中國(guo)，老齡(ling)化、90后(hou)、病患群體(ti)基數龐大等因素(su)將(jiang)(jiang)使得中國(guo)互聯(lian)(lian)網醫(yi)(yi)療(liao)加速應用(yong)，有望領先全球。互聯(lian)(lian)網將(jiang)(jiang)能突破(po)醫(yi)(yi)院資(zi)源、數據的(de)圍墻，改(gai)變并(bing)大幅優化醫(yi)(yi)療(liao)健康產業(ye)。目前(qian)從國內外較為領先的互聯網醫療公司(si)來(lai)看，主要由兩種類(lei)型(xing)的公司(si)：第一類(lei)是從醫療穿戴(dai)研發(fa)入手發(fa)展客戶繼而(er)形成(cheng)平(ping)臺的公司(si)；第二類(lei)是搭建平(ping)臺集成(cheng)醫生資源(yuan)、社群溝通等資源(yuan)，通過平(ping)臺吸(xi)引用戶成(cheng)為醫療服務互動平(ping)臺。醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)資(zi)源(yuan)的緊缺使(shi)得患者(zhe)(zhe)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)等(deng)(deng)產(chan)業產(chan)業參(can)與(yu)者(zhe)(zhe)痛點眾(zhong)多，而互(hu)(hu)(hu)聯網正(zheng)是解決這些(xie)痛點的契(qi)機。互(hu)(hu)(hu)聯網醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)產(chan)業將使(shi)得產(chan)業鏈價(jia)(jia)值重新(xin)分配，患者(zhe)(zhe)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)、保(bao)(bao)險公司(si)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥器械公司(si)都將成為(wei)產(chan)業價(jia)(jia)值的貢(gong)獻(xian)著，尤其(qi)看好從保(bao)(bao)險公司(si)和(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥器械公司(si)獲得價(jia)(jia)值的互(hu)(hu)(hu)聯網醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)商業模式(shi)。互(hu)(hu)(hu)聯網醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)本(ben)身(shen)也將衍生(sheng)出新(xin)的產(chan)業價(jia)(jia)值如領先的醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)健康穿戴產(chan)品、新(xin)模式(shi)的診(zhen)斷服務(wu)等(deng)(deng)。互(hu)(hu)(hu)聯網醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)產(chan)業價(jia)(jia)值來源(yuan)主要為(wei)互(hu)(hu)(hu)聯網醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)運營平(ping)臺和(he)移動互(hu)(hu)(hu)聯醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)健康穿戴設備(bei)，考慮到相對穩(wen)定的醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)信息化需求，預(yu)計產(chan)業規(gui)模有望在未(wei)來會(hui)有新(xin)的突破。
第一(yi)章 互聯網醫(yi)療(liao)發展背(bei)景 12
第一節(jie) 互聯網醫(yi)療的定義 12
第二節 互(hu)聯網醫療消(xiao)費背景(jing) 12
一、中國老齡化的背景分析 12
（一）中國進入老齡化社會 12
（二）老齡化推動醫療需求 13
（三）醫療支出有望快速增加 15
二、中國90后群體崛起分析 16
（一）90后已成互聯網的主力軍 16
（二）90后更易接受互聯網醫療 16
（三）90后將成為家庭中堅力量 17
三、可應用病患群體基數龐大 18
（一）高血壓患者超3億 18
（二）糖尿病患者超1億 19
（三）冠心病的隱蔽性強 20
（四）腦血管疾病防治需重視 20
第二章 中國互(hu)聯網醫療發展現(xian)狀分析(xi) 22
第一節 中國醫療信息化(hua)發展分析(xi) 22
一、醫療信息化的總花費規模 22
二、臨床醫療信息化市場規模 22
三、醫療信息化行業結構分析 23
第二節(jie) 互聯(lian)網醫療(liao)市場規模分析(xi) 24
一、互聯網醫療的發展現狀 24
二、互聯網醫療的市場規模 25
三、在線醫療市場規模統計 25
四、移動醫療市場規模統計 26
第三節 互(hu)聯網(wang)醫療發(fa)展分析 27
一、互聯網醫療利益相關方 27
二、互聯網醫療平臺的分類 27
三、互聯網醫療APP的發展 27
第(di)四節 中國移動醫療行業發展(zhan)概況 28
一、中國移動醫療行業發展現狀 28
二、中國移動醫療行業需求分析 29
三、移動醫療的產業鏈開始擴展 29
四、中國移動醫療實踐模式分析 30
五、中國移動醫療現實困境分析 31
第(di)五節 互聯(lian)網醫療硬(ying)件發展分析 32
一、可穿戴醫療的優勢分析 32
二、可穿戴醫療供應鏈分析 35
三、可穿戴醫療的發展模式 36
四、可穿戴醫療的市場規模 37
五、可穿戴醫療的發展潛力 37
第六節 遠程(cheng)監護公司(si)盈利模(mo)式 42
一、四維醫學科技：與社區醫院和診所共生 42
二、新元素醫療：健康小屋+會員制服務 43
三、中衛萊康：堅持做服務商 44
四、優加利企業：遠程監護服務醫院客戶 46
第七(qi)節 互聯網醫(yi)療(liao)平臺典型代表 47
一、百度醫療 47
（一）百度醫療定位 47
（二）百度醫療模式 47
（三）未來拓展方向 48
二、美柚 49
（一）美柚市場定位 49
（二）美柚發展模式 49
（三）未來拓展方向 50
三、丁香園 50
（一）丁香園的定位 50
（二）丁香園的模式 51
（三）未來拓展方向 52
四、春雨醫生 52
（一）春雨醫生定位 52
（二）春雨醫生模式 53
（三）未來拓展方向 54
五、九安醫療 55
（一）九安醫療定位 55
（二）未來拓展方向 56
第(di)三章(zhang) 互聯網醫療需求(qiu)分析 57
第一節 患者需求與(yu)痛點分析 57
一、患者需求分析 57
（一）核心需求 57
（二）便利需求 57
（三）輔助需求 58
二、患者就醫痛點 59
（一）導診痛點分析 59
（二）診斷痛點分析 60
（三）院外康復痛點 60
第二節 醫(yi)生(sheng)需求與痛點分(fen)析 61
一、醫生需求分析 61
二、醫生痛點分析 61
（一）工作強度與收入不符 61
（二）提高診斷準確性痛點 62
（三）跟蹤患者康復的痛點 62
第(di)三節 醫院需求與痛點分析 63
一、醫院需求分析 63
（一）信息化需求 63
（二）平臺化需求 63
二、醫院痛點分析 63
（一）數據大集中的痛點 63
（二）醫療資源共享痛點 64
第(di)四節 藥(yao)企需求(qiu)與痛點分析 64
一、藥企需求分析 64
二、藥企痛點分析 65
（一）特定藥品不能進行精準營銷 65
（二）大病用藥療效無法有效跟蹤 65
第(di)五節(jie) 險(xian)企需求與痛點分析 65
一、保險公司需求分析 65
二、保險公司痛點分析 66
（一）保費傭金比例高 66
（二）無法降低賠付成本 66
第四章 互聯網醫療盈利模式(shi)分析 68
第一節 向(xiang)患者收費模式 68
一、基于患者的商業模式 68
二、國外案例分析——Zeo 68
（一）產品功能 68
（二）盈利模式 70
（三）未來發展模式 70
第二節(jie) 向醫生收費模式 71
一、向醫生收費模式 71
二、國外案例分析——Zocdoc 71
（一）提供服務 71
（二）盈利模式 73
（三）經驗總結 73
第(di)三節 向醫院收費(fei)模式 74
一、向醫院收費模式 74
二、國外案例分析——Vocera 74
（一）產品功能 74
（二）主要優勢 76
（三）盈利模式 76
（四）未來發展模式 76
第四節 向藥企收費模(mo)式 77
一、向藥企收費模式 77
二、國外案例分析——Epocrates 77
（一）公司簡介 77
（二）產品功能 78
（三）盈利模式 78
（四）未來發展模式 79
第五節 向險企收(shou)費模式 79
一、向保險公司收費模式 79
二、國外案例分析——WellDoc 80
（一）產品形式和功能 80
（二）盈利模式 80
（三）未來發展方向 81
第五(wu)章 藥品(pin)銷售與電子商務融合(he)發展分析(xi) 82
第一(yi)節 醫藥電(dian)子(zi)商(shang)務相關概述 82
第二(er)節 醫藥電子商務四大(da)應(ying)用領(ling)域(yu) 82
一、預防領域 82
二、診斷領域 82
三、治療領域 82
四、康復領域 83
第三節 美國藥品電子商務發(fa)展分析 83
一、美國藥品流通現狀分析 83
二、美國藥品電子商務分析 83
三、美國藥品電商競爭格局 84
第四節(jie) 國內外醫(yi)藥電(dian)子(zi)商務B2B模式分析 84
一、醫藥電子商務B2B模式分析 84
（一）醫藥電子商務B2B模式相關概述 84
（二）國外醫藥電子商務B2B模式分析 84
（三）中國醫藥電子商務B2B模式分析 85
（四）中國醫藥電子商務B2B可選模式 88
二、中國醫藥電子商務B2C模式分析 89
（一）中國B2C網店的發展現狀分析 89
（二）國內獲醫藥B2C牌照的網上藥店 91
（三）B2C平臺與醫藥企業結盟模式分析 92
第(di)五節 中國醫(yi)藥(yao)電子商務(wu)發展運行分析 92
一、中國醫藥電子商務發展歷程分析 92
二、中國醫藥電子商務發展現狀分析 94
三、中國醫藥電子商務市場規模分析 95
四、中國醫藥電子商務現存問題分析 95
五、中國醫藥電子商務發展主要瓶頸 97
第六節(jie) 中國醫藥電子商務的發展趨勢 98
第(di)六章(zhang) 中國(guo)互聯網醫療重點企業及平(ping)臺(tai)分析 100
第一(yi)節(jie) 互聯網醫療優秀(xiu)平(ping)臺分析 100
一、好大夫在線 100
（一）平臺發展簡介 100
（二）平臺商業模式 101
（三）平臺盈利模式 102
（四）平臺的影響力 102
二、39健康網 102
（一）平臺發展簡介 102
（二）平臺商業模式 103
（三）平臺的影響力 103
（四）平臺發展戰略 104
三、宜康網 104
（一）平臺發展簡介 104
（二）平臺主要業務 104
（三）平臺商業模式 105
（四）平臺發展戰略 105
四、醫通無憂網 105
（一）平臺發展簡介 105
（二）平臺主要業務 105
（三）平臺商業模式 106
（四）平臺的影響力 107
第(di)二節 互聯網醫療硬件企業分析 107
一、廣東寶萊特醫用科技股份有限公司 107
（一）公司的基本情況 107
（二）互聯網醫療產品 108
（三）公司的經營情況 108
（四）公司的產品優勢 109
二、天津九安醫療電子股份有限公司 110
（一）公司的基本情況 110
（二）互聯網醫療產品 110
（三）公司的經營情況 111
（四）公司的產品優勢 112
三、三諾生物傳感股份有限公司 112
（一）公司的基本情況 112
（二）互聯網醫療產品 113
（三）公司的經營情況 114
（四）公司的產品優勢 114
四、邦訊技術股份有限公司 115
（一）公司的基本情況 115
（二）互聯網醫療產品 115
（三）公司的經營情況 116
（四）公司的產品特點 117
五、樂普（北京）醫療器械股份有限公司 118
（一）公司的基本情況 118
（二）互聯網醫療產品 119
（三）公司的經營情況 120
（四）公司的產品優勢 121
第三(san)節 互聯網醫療軟件企業分(fen)析(xi) 122
一、北京春雨天下軟件公司 122
（一）公司的基本情況 122
（二）互聯網醫療產品 122
（三）公司的最新動態 123
（四）公司的發展戰略 123
二、東軟醫療系統有限公司 124
（一）公司的基本情況 124
（二）互聯網醫療產品 124
（三）公司的經營情況 125
（四）公司的產品優勢 126
三、上海金仕達衛寧軟件股份有限公司 126
（一）公司的基本情況 126
（二）互聯網醫療產品 127
（三）公司的經營情況 128
（四）公司的產品優勢 129
四、東華軟件股份公司 129
（一）公司的基本情況 129
（二）產品發展新動態 130
（三）公司的經營情況 130
（四）公司核心競爭力 132
五、上海金蝶醫療衛生軟件有限公司 133
（一）公司的基本情況 133
（二）互聯網醫療業務 133
（三）互聯網醫療現狀 134
（四）公司的發展戰略 135
第(di)四節(jie) 藥品電子商務企業分析 135
一、九州通醫藥集團股份有限公司 135
（一）公司的基本情況 135
（二）互聯網醫療平臺 136
（三）公司的經營情況 136
（四）公司核心競爭力 138
二、海虹企業（控股）股份有限公司 139
（一）公司的基本情況 139
（二）互聯網醫療產品 139
（三）公司的經營情況 140
（四）公司核心競爭力 141
三、上海華源大藥房連鎖經營有限公司 141
（一）公司的基本情況 141
（二）互聯網醫療平臺 141
（三）產品的商業模式 142
（四）公司的最新動態 142
第七章 互聯(lian)網醫療行(xing)業發展趨勢與(yu)前景 143
第(di)一節 互聯網醫療發展動因(yin) 143
一、醫療信息化建設為互聯網醫療奠定基礎 143
二、政策層面推動醫療信息化建設迅速發展 144
三、4G通信使互聯網醫療具備全面普及可能性 144
四、醫療器械技術發展推動實際應用普及性更強 144
第(di)二節(jie) 互聯網(wang)醫療(liao)發展趨勢 145
第三(san)節 互聯(lian)網醫療發展前(qian)景及預測(ce) 145
一、中國互聯網醫療發展前景 145
二、互聯網醫療市場規模預測 146
三、在線醫療市場規模預測 146
四、移動醫療市場規模預測 147
第八章 互聯網醫療行業投(tou)融資(zi)策略(lve)分(fen)析 148
第(di)一節 互(hu)聯網醫療行業(ye)投(tou)資(zi)風險 148
一、政策法規風險 148
二、市場競爭風險 148
三、技術發展風險 149
第二(er)節 互聯網醫療(liao)行業投(tou)資(zi)機會 149
一、中國互聯網醫療投資機會概述 149
二、互聯網醫療院前環節投資機會 150
三、互聯網醫療院中環節投資機會 151
四、互聯網醫療院后環節投資機會 152
第(di)三節 互(hu)聯網醫療行業投資策略 152
一、挖掘互聯網醫療產品核心價值 152
二、提升互聯網醫療價值鏈的價值 153
三、從資本價值出發進行資本運作 153
第四節 互聯網醫療行(xing)業(ye)融資(zi)策略 153
一、互聯網醫療項目融資情況 153
二、互聯網醫療行業融資渠道 154
三、互聯網醫療行業融資策略 155
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