2019-2023年互联网+香薰蜡烛行业运营模式及市场前景研究报告-中商产业研究院

內容概括

“互聯(lian)網(wang)+”是指以互聯(lian)網(wang)為主的(de)一整套信息技(ji)術（包括移動互聯(lian)網(wang)、云計(ji)算(suan)(suan)、大(da)數(shu)據技(ji)術等）在(zai)(zai)經濟、社(she)會(hui)各個部門的(de)擴(kuo)散，本質在(zai)(zai)于(yu)傳(chuan)統行(xing)業的(de)在(zai)(zai)線(xian)化和(he)數(shu)據化。3月(yue)5日十(shi)二屆全國(guo)(guo)(guo)人大(da)三次會(hui)議上，李(li)克強總理在(zai)(zai)政府工作報告中(zhong)提出“互聯(lian)網(wang)+”行(xing)動計(ji)劃，推動移動互聯(lian)網(wang)、云計(ji)算(suan)(suan)、大(da)數(shu)據、物(wu)聯(lian)網(wang)等與現代制造業結(jie)合，促(cu)進電子商務、工業互聯(lian)網(wang)和(he)互聯(lian)網(wang)金融(rong)健康發展(zhan)，引導互聯(lian)網(wang)企業拓展(zhan)國(guo)(guo)(guo)際(ji)市場，正式(shi)將“互聯(lian)網(wang)+”納(na)入國(guo)(guo)(guo)家頂層設計(ji)，提升(sheng)至國(guo)(guo)(guo)家戰(zhan)略層面。中商產(chan)(chan)業(ye)(ye)研(yan)(yan)究院發布的(de)(de)(de)《2019-2023年(nian)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)行(xing)業(ye)(ye)運營模式及市(shi)場(chang)(chang)(chang)前景研(yan)(yan)究報告》探討了(le)國(guo)內(nei)(nei)香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在新形勢下(xia)面臨(lin)的(de)(de)(de)新機遇與(yu)(yu)挑(tiao)戰，帶(dai)來互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)思維融合香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)新思考(kao)。報告主要(yao)分(fen)析(xi)內(nei)(nei)容包括：香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)行(xing)業(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)(chang)規模與(yu)(yu)電(dian)商未來空間預(yu)測(ce)；香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型電(dian)子商務(wu)戰略(lve)分(fen)析(xi)；香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)行(xing)業(ye)(ye)電(dian)子商務(wu)運營模式分(fen)析(xi)；香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)主流網(wang)(wang)(wang)絡(luo)平臺比較及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)入(ru)駐選擇以及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進入(ru)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)領域(yu)投資策略(lve)分(fen)析(xi)。報告通過(guo)對(dui)(dui)香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)行(xing)業(ye)(ye)及發展環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)長期跟蹤(zong)，在對(dui)(dui)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)深入(ru)研(yan)(yan)究的(de)(de)(de)基礎(chu)上，對(dui)(dui)于香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)如何結合互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)提出了(le)切實可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)策略(lve)方案，為香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)應對(dui)(dui)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)提供決策支持，是香(xiang)(xiang)薰(xun)(xun)蠟(la)(la)燭(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)把握市(shi)場(chang)(chang)(chang)機會，正確制定企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展戰略(lve)的(de)(de)(de)必備參考(kao)工具(ju)，極具(ju)參考(kao)價(jia)值(zhi)！

報告目錄

第一(yi)章電子商務與“互聯網+”

第一節電(dian)子商(shang)務發(fa)展分(fen)析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環境
五、電子商務基本模式
六、電子商務規模分析

第(di)二節(jie) “互聯(lian)網+”的相關概述(shu)

一、“互聯網+”的提出
二、“互聯網+”的內涵
三、“互聯網+”的發展
四、“互聯網+”的評價
五、“互聯網+”的趨勢

第二章互(hu)聯網環境下香薰(xun)蠟燭(zhu)行(xing)業的機會(hui)與挑戰

第(di)一節(jie) 中國互聯網(wang)環境(jing)分析(xi)

一、網民基本情況分析
（一）總體網民規模分析
（二）分省網民規模分析
（三）手機網民規模分析
（四）網民屬性結構分析
二、網民互聯網應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發展情況
（三）交流溝通現狀分析
（四）網絡娛樂應用分析

第二(er)節互聯網環境下(xia)香薰蠟燭行(xing)業的(de)機會與挑戰

一、互聯網時代行業大環境的變化
二、互聯網直擊傳統行業消費痛點
三、互聯網助力企業開拓市場
四、電商成為傳統企業突破口

第三節互聯網香薰蠟燭行(xing)業的改造(zao)與重構

一、互聯網重構行業的供應鏈格局
二、互聯網改變生產廠商營銷模式
三、互聯網導致行業利益重新分配
四、互聯網改變行業未來競爭格局

第四(si)節(jie) 香薰蠟燭與互聯網融合創新機會(hui)孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環境趨勢分析
三、互聯網技術對行業支撐作用
四、電商黃金發展期機遇分析

第三章香薰蠟燭行業(ye)發(fa)展現狀分析

第一節香薰蠟燭(zhu)行業發(fa)展現(xian)狀分析(xi)

一、香薰蠟燭行業產業政策分析
二、香薰蠟燭行業發展現狀分析
三、香薰蠟燭行業主要企業分析
四、香薰蠟燭行業市場規模分析

第二節香薰蠟燭行業(ye)市場(chang)前景分析(xi)

一、香薰蠟燭行業發展機遇分析
二、香薰蠟燭行業市場規模預測
三、香薰蠟燭行業發展前景分析

第四(si)章香薰蠟(la)燭行業市場規模與電(dian)商未(wei)來空間(jian)預測

第一節香薰蠟燭電(dian)商市(shi)場規(gui)模與滲透率(lv)

一、香薰蠟燭電商總體開展情況
二、香薰蠟燭電商交易規模分析
三、香薰蠟燭電商渠道滲透率分析

第二節香薰蠟燭電商(shang)行業盈利(li)能(neng)力(li)分析

一、香薰蠟燭電子商務發展有利因素
二、香薰蠟燭電子商務發展制約因素
三、香薰蠟燭電商行業經營成本分析
四、香薰蠟燭電商行業盈利模式分析
五、香薰蠟燭電商行業盈利水平分析

第三節(jie) 電商行業未來前景及趨勢預測

一、香薰蠟燭電商行業市場空間測算
二、香薰蠟燭電商市場規模預測分析
三、香薰蠟燭電商發展趨勢預測分析

第五章(zhang) 香薰蠟燭企(qi)業(ye)互聯網戰略(lve)體(ti)系構建(jian)及平臺選(xuan)擇

第(di)一(yi)節香薰蠟燭企(qi)業轉(zhuan)型(xing)電商構建分(fen)析

一、香薰蠟燭電子商務關鍵環節分析
（一）產品采購與組織
（二）電商網站建設
（三）網站品牌建設及營銷
（四）服務及物流配送體系
（五）網站增值服務
二、香薰蠟燭企業電子商務網站構建
（一）網站域名申請
（二）網站運行模式
（三）網站開發規劃
（四）網站需求規劃

第二節香薰蠟燭企業轉型電商(shang)發(fa)展途徑(jing)

一、電商B2B發展模式
二、電商B2C發展模式
三、電商C2C發展模式
四、電商O2O發展模式

第三節香薰蠟燭企(qi)業轉型(xing)電商平臺選擇分析

一、香薰蠟燭企業電商建設模式
二、自建商城網店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優勢分析
三、借助第三方網購平臺
（一）電商平臺的優劣勢
（二）電商平臺盈利模式
四、電商服務外包模式分析
（一）電商服務外包的優勢
（二）電商服務外包可行性
（三）電商服務外包前景
五、香薰蠟燭企業電商平臺選擇策略

第六(liu)章香薰蠟(la)燭行業(ye)電子商務(wu)運營模式(shi)分(fen)析

第一節(jie) 香薰蠟(la)燭電(dian)子商務B2B模式分析

一、香薰蠟燭電子商務B2B市場概況
二、香薰蠟燭電子商務B2B盈利模式
三、香薰蠟燭電子商務B2B運營模式
四、香薰蠟燭電子商務B2B的供應鏈

第(di)二節香薰蠟燭電子商務B2C模(mo)式分析

一、香薰蠟燭電子商務B2C市場概況
二、香薰蠟燭電子商務B2C市場規模
三、香薰蠟燭電子商務B2C盈利模式
四、香薰蠟燭電子商務B2C物流模式
五、香薰蠟燭電商B2C物流模式選擇

第三節香(xiang)薰(xun)蠟(la)燭電子商(shang)務C2C模式分析

一、香薰蠟燭電子商務C2C市場概況
二、香薰蠟燭電子商務C2C盈利模式
三、香薰蠟燭電子商務C2C信用體系
四、香薰蠟燭電子商務C2C物流特征
五、重點C2C電商企業發展分析