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2024-2029年中國室內滑雪場市場前瞻與未來投資戰略分析報告
2024-2029年中國室內滑雪場市場前瞻與未來投資戰略分析報告
報告編碼:CP 900387 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:80 圖表:39
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內容概括

2024-2029年中國室內滑雪場市場前瞻與未來投資戰略分析報告

報告目錄

第一章 滑雪運動的相關概述 6

第一節 滑雪運動相關概述 6

一、滑雪的概念及分類 6
二、滑雪運動的項目介紹 7
三、滑雪器材的分類及用途 9

第二節 滑雪場地的分類及開發條件 10

一、國內滑雪場地的分類 10
二、開發滑雪場的最基本條件 10
三、競技滑雪對滑雪場的基本要求 11

第二章 2020年室內滑雪場行業發展環境分析 14

第一節 2020年中國經濟發展環境分析 14

一、中國GDP增長情況分析 14
二、工業經濟發展形勢分析 15
三、社會固定資產投資分析 16
四、全社會消費品零售總額 17
五、城鄉居民收入增長分析 19
六、居民消費價格變化分析 20
七、對外貿易發展形勢分析 21

第二節 中國室內滑雪場行業政策環境分析 22

一、室內滑雪場相關政策 22
(一)中國旅游業“十四五”發展規劃綱要 22
(二)國務院關于加快發展旅游業的意見 24
(三)國民旅游休閑綱要 29
(四)促進文化與旅游結合發展的指導意見 32
二、室內滑雪場相關行業標準 33

第三節 中國室內滑雪場行業社會環境分析 33

一、人口規模及結構分析 33
二、國內城鎮化進程分析 35
三、城鄉居民文教娛樂支出 35
四、申辦冬奧會對滑雪產業的影響 36

第四節 中國旅游業發展分析 36

一、中國旅游行業發展現狀 36
(一)2020年國內游市場規模分析 37
(二)2020年中國出境游市場分析 39
(三)2020年入境游市場規模分析 39
二、旅游業信息化發展分析 40
三、中國區域旅游市場分析 43

第三章 2020年中國室內滑雪場行業分析 45

第一節 國內滑雪運動發展狀況 45

一、滑雪運動的產生與發展 45
二、我國滑雪運動發展現狀 45
三、大眾滑雪產業發展回顧 45
四、2020年中國滑雪需求規模 46

第二節 國內滑雪場經營管理分析 47

一、滑雪場的管理概述 47
二、滑雪場經營管理現狀 47
三、滑雪場經營管理策略 47
(一)嚴格全面的系統管理 47
(二)高度協調團隊合作精神 48
(三)客觀一致的產業價值觀 49
(四)優秀的滑雪產業文化 49
(五)塑造良好的品牌形象 49

第三節 室內滑雪場建設分析 50

一、室內滑雪場的興起 50
二、室內滑雪場場地設計 50
(一)雪場場地規劃 50
(二)雪場服務區內容 51
(三)滑雪場主要設備 51
(四)滑雪場附屬設施 51
三、室內滑雪館設計要點 51
(一)場館保溫節能設計 51
(二)規范法規問題解決 52
(三)場館運營成本核算 52

第四章 中國室內滑雪場區域市場需求分析 53

第一節 華東地區 53

第二節 華北地區 53

第三節 東北地區 54

第四節 中南地區 55

第五節 西部地區 55

第五章 國內主要室內滑雪場競爭力分析 57

第一節 室內滑雪場連鎖品牌分析 57

一、冠軍 57
二、世紀星 58
三、全明星 58
四、浩泰 59
五、喜悅 60
六、AST歐悅 60

第二節 國內主要室內滑雪場分析 61

一、重慶大都會廣場真雪溜冰場 61
二、沈陽冰紛萬象滑冰場 61
三、成都華潤冰紛萬象 62
四、銀七星室內滑雪場 62
五、紹興喬波滑雪場 63
六、北京喬波冰雪世界 63
七、北京冰之魅真冰溜冰館 64
八、深圳世界之窗阿爾卑斯山冰雪世界 64

第六章 中國室內滑雪場行業發展趨勢與前景分析 66

第一節 中國室內滑雪場行業投資前景分析 66

一、室內滑雪場投資建設動態 66
(一)世界規模最大室內滑雪場破土 66
(二)浙南首個室內滑雪場開建 66
(三)武隆打造西部首座標準室內滑雪場 67
(四)花都文化旅游城或建大型室內滑雪場 67
(五)全球最長室內滑雪場將落戶從化 67
二、室內滑雪場市場前景分析 68

第二節 中國室內滑雪場行業投資效益分析 69

一、室內滑雪場投資經濟效益 69
二、室內滑雪場投資社會效益 70
三、室內滑雪場生態環保效益 70

第三節 中國室內滑雪場行業投資風險分析 71

一、宏觀經濟波動風險 71
二、客源或需求不足風險 71
三、市場價格風險分析 71
四、市場競爭風險分析 72

第四節 室內滑雪場行業投資策略及建議 72

第七章 室內滑雪場企業投融資戰略規劃分析 74

第一節 室內滑雪場企業發展戰略規劃背景意義 74

一、企業轉型升級的需要 74
二、企業強做大做的需要 74
三、企業可持續發展需要 74

第二節 室內滑雪場企業發展戰略規劃的制定原則 74

一、科學性 74
二、實踐性 75
三、前瞻性 75
四、創新性 75
五、全面性 75
六、動態性 76

第三節 室內滑雪場企業戰略規劃制定依據 76

一、國家產業政策 76
二、行業發展規律 76
三、企業資源與能力 76
四、可預期的戰略定位 76

第四節 室內滑雪場企業戰略規劃策略分析 77

一、戰略綜合規劃 77
二、技術開發戰略 77
三、區域戰略規劃 78
四、產業戰略規劃 78
五、營銷品牌戰略 78
六、競爭戰略規劃 80

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