2022-2027年中國體育場館產業現狀分析及發展趨勢預測研究報告
第一章(zhang) 體(ti)育場(chang)館的相關(guan)概述
第二章(zhang) 2020-2022年國際體育(yu)場館行業發展(zhan)分析
2.1 歐洲
2.1.1 場館建設發展成因
2.1.2 場館建設發展理念
2.1.3 場館建設發展概況
2.1.4 著名體育場館簡介
2.1.5 場館建設發展特點
2.1.6 場館建設爭議焦點
2.1.7 場館建設經驗借鑒
2.2 美國
2.2.1 四大場館概述
2.2.2 經營管理方式
2.2.3 融資建設方式
2.2.4 行業發展趨勢
2.2.5 對中國的啟示
2.3 日本
2.3.1 體育市場發展狀況
2.3.2 體育場館運營情況
2.3.3 打造奧運會體育館
第三章 2020-2022年(nian)體育場(chang)館行業發展環境分析
3.1 經濟環境分析
3.1.1 全球經濟發展形勢
3.1.2 中國經濟運行情況
3.1.3 中國經濟發展趨勢
3.2 中國社會環境
3.2.1 人口結構分析
3.2.2 居民消費情況
3.2.3 全民健身熱潮
3.3 中國政策環境
3.3.1 體育產業相關政策匯總
3.3.2 健身場地設施建設政策
3.3.3 體育產業“十三五”規劃
3.3.4 體育強國建設綱要解讀
第四(si)章 2020-2022年中國體育場(chang)館市場(chang)發展全面分析
4.1 中國體育場館市場發展狀況綜述
4.1.1 行業發展優勢
4.1.2 市場發展特征
4.1.3 市場規模狀況
4.1.4 市場結構分析
4.1.5 市場需求分析
4.1.6 場館數量規模
4.1.7 運作模式分析
4.1.8 上市公司布局
4.2 中國體育場館建設的影響分析
4.2.1 全民健身場館的建設
4.2.2 場館建設需要社會資本
4.2.3 場館建設對城市的影響
4.2.4 場館建設經濟價值分析
4.2.5 體育場館建設的建議
4.3 生產要素視角下體育場館運營發展困境
4.3.1 土地要素分析
4.3.2 制度要素分析
4.3.3 資本要素分析
4.3.4 人力要素分析
4.4 體育場館產業運營發展的實施策略
4.4.1 土地要素方面
4.4.2 制度要素方面
4.4.3 資本要素方面
4.4.4 人力要素方面
第五章 2020-2022年(nian)中(zhong)國體育場館的經營管理狀況綜述
5.1 體育場館經營管理模式概述
5.1.1 體育場館建設模式
5.1.2 體育場館管理模式
5.1.3 經營管理模式現狀
5.1.4 管理模式發展趨勢
5.2 大型體育場館經營管理分析
5.2.1 經營模式選擇
5.2.2 經營管理現狀
5.2.3 經營管理困境
5.2.4 經營管理策略
5.3 公共體育場館經營管理分析
5.3.1 公共體育場館概述
5.3.2 經營管理模式
5.3.3 經營管理問題
5.3.4 經營管理對策
5.4 新媒體服務在體育場館經營中的應用
5.4.1 新媒體服務相關概念
5.4.2 新媒體及時性與交錯性的應用
5.4.3 新媒體“分眾傳播”的作用
5.4.4 新媒體提供人性化服務
第六章 2020-2022年中國體育場館細分領域的建(jian)設(she)運(yun)營分析
6.1 大型體育場館
6.1.1 場館建設分布
6.1.2 場館運營現狀
6.1.3 建設定位分析
6.1.4 運營新模式探索
6.2 高校體育場館
6.2.1 場館運營現狀分析
6.2.2 市場化管理SWOT分析
6.2.3 運營管理發展對策
6.2.4 對外開放面臨困境
6.2.5 對外開放策略分析
6.3 智慧體育場館
6.3.1 智慧場館的構想
6.3.2 智慧場館的構建
6.3.3 智慧場館發展現狀
6.3.4 智慧場館運營案例
6.3.5 智慧場館發展機遇
6.3.6 智慧場館功能需求
6.3.7 智慧場館技術趨勢
第七章 2020-2022年中國部分(fen)地區體育場館發(fa)展狀況分(fen)析
7.1 北京市
7.1.1 體育場地發展環境
7.1.2 體育場地發展狀況
7.1.3 體育場館運營狀況
7.1.4 消費群體特點分析
7.1.5 行業發展利好政策
7.1.6 行業疫情影響分析
7.2 上海市
7.2.1 體育場地發展狀況
7.2.2 體育產業設施規模
7.2.3 全民健身發展情況
7.2.4 體育賽事影響力分析
7.2.5 體育城市建設綱要
7.2.6 產業發展支持政策
7.3 天津市
7.3.1 體育場地發展狀況
7.3.2 體育場館開放狀況
7.3.3 重點區域發展現狀
7.3.4 體育場館建設規劃
7.3.5 行業發展利好政策
7.4 廣東省
7.4.1 體育產業發展狀況
7.4.2 體育場館服務系統
7.4.3 重點區域運營現狀
7.4.4 行業發展利好政策
7.5 陜西省
7.5.1 體育場地開放情況
7.5.2 體育場館建設計劃
7.5.3 體育場地實施意見
7.6 山西省
7.6.1 體育場地發展狀況
7.6.2 場館運營存在問題
7.6.3 行業發展利好政策
7.7 江西省
7.7.1 體育產業發展狀況
7.7.2 推進場館開放措施
7.7.3 區域存在問題分析
7.7.4 區域發展對策建議
7.7.5 行業發展利好政策
7.8 湖南省
7.8.1 體育產業發展狀況
7.8.2 場館開放便民措施
7.8.3 行業發展利好政策
7.9 浙江省
7.9.1 體育場館發展狀況
7.9.2 體育場地區域格局
7.9.3 體育產業發展現狀
7.9.4 全民健身發展情況
7.9.5 行業發展利好政策
7.10 江蘇省
7.10.1 體育產業發展特點
7.10.2 居民體育消費情況
7.10.3 促進場館開放措施
7.10.4 場館服務外包運營
7.10.5 行業發展利好政策
7.11 安徽省
7.11.1 體育場地發展現狀
7.11.2 主要場館建設情況
7.11.3 行業發展利好政策
7.12 廣西自治區
7.12.1 體育場地發展現狀
7.12.2 體育場地設施建設
7.12.3 場館開放惠民措施
7.12.4 行業發展利好政策
7.13 內蒙古自治區
7.13.1 體育場地發展現狀
7.13.2 場館開放惠民措施
7.13.3 體育場館建設成就
7.13.4 場地建設實施計劃
7.14 青海省
7.14.1 體育場地發展現狀
7.14.2 推進場館開放措施
7.14.3 體育場地建設目標
7.14.4 行業發展政策建議
7.15 福建省
7.15.1 體育場地發展現狀
7.15.2 體育場館建設成就
7.15.3 體育場館建設方案
7.16 貴州省
7.16.1 體育場地發展現狀
7.16.2 體育行業發展成就
7.16.3 智慧體育場館建設
7.16.4 體育場館建設情況
7.17 重慶市
7.17.1 體育場地發展狀況
7.17.2 體育場地建設情況
7.17.3 體育場館合作發展
第八(ba)章 2020-2022年(nian)中國領(ling)先體育(yu)場館(guan)建設發展分析(xi)
8.1 首都體育館
8.1.1 場館簡介
8.1.2 場館結構
8.1.3 場館特點
8.1.4 場館價值
8.2 國家奧林匹克中心體育館
8.2.1 場館簡介
8.2.2 場館構造
8.2.3 舉辦項目
8.3 北京工人體育館
8.3.1 場館簡介
8.3.2 設計理念
8.3.3 場館結構
8.3.4 場館作用
8.4 北京五棵松文化體育中心
8.4.1 體育中心簡介
8.4.2 體育中心功能
8.4.3 體育中心特點
8.5 天津奧林匹克中心體育場
8.5.1 場館簡介
8.5.2 場館特點
8.5.3 場館項目
8.6 黃龍體育中心
8.6.1 體育中心簡介
8.6.2 體育場館概況
8.6.3 中心主要場館
8.7 武漢體育中心體育館
8.7.1 場館簡介
8.7.2 場館功能
8.7.3 科技創新
8.8 深圳體育中心
8.8.1 體育中心簡介
8.8.2 深圳體育場
8.8.3 深圳體育館
8.8.4 深圳游泳跳水館
8.9 上海虹口足球場
8.9.1 場館簡介
8.9.2 體制機制
8.9.3 設施及服務
8.9.4 賽事經濟
8.9.5 開發模式
8.9.6 管理輸出
第九章 2019-2022年(nian)中(zhong)國體育(yu)場館重點企業運營(ying)狀況分析
9.1 上海東亞體育文化中心有限公司
9.1.1 企業發展概況
9.1.2 企業場館資源
9.1.3 企業場館介紹
9.2 體育之窗文化股份有限公司
9.2.1 企業發展概況
9.2.2 企業業務分析
9.2.3 企業場館介紹
9.2.4 企業業務動態
9.3 中體產業集團股份有限公司
9.3.1 企業發展概況
9.3.2 經營效益分析
9.3.3 業務經營分析
9.3.4 財務狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 未來前景展望
9.4 中智華體（北京）科技股份有限公司
9.4.1 企業發展概況
9.4.2 企業主營業務
9.4.3 業務模式分析
9.5 華熙國際文化體育發展有限公司
9.5.1 企業發展概況
9.5.2 企業主營業務
9.5.3 業務模式分析
第(di)十章 2020-2022年中國(guo)體育場館行(xing)業(ye)的融資模式(shi)分析
10.1 體育場館融資模式的發展綜述
10.1.1 融資模式的基本分類
10.1.2 政府資本投入融資模式
10.1.3 社會資本投入融資模式
10.1.4 公私聯合資本投入融資模式
10.1.5 融資模式發展趨勢
10.1.6 融資模式選擇建議
10.2 BOT融資模式在體育場館建設中的應用
10.2.1 BOT模式概述
10.2.2 BOT模式的優勢
10.2.3 應用中應注意的問題
10.3 PPP融資模式在體育場館建設中的應用
10.3.1 PPP模式的概念
10.3.2 PPP模式的可行性
10.3.3 PPP模式的優越性
10.3.4 應用PPP模式的對策
10.4 公共體育場館PPP模式改革的路徑
10.4.1 管理體系運行問題
10.4.2 PPP模式使用意義
10.4.3 PPP模式運營原則
10.4.4 PPP模式組織設計
10.4.5 PPP模式改革建議
第十一(yi)章 2022-2027年中(zhong)國體育場(chang)館行業發展展望(wang)及(ji)前景預測(ce)
11.1 中國體育場館行業發展趨勢分析
11.1.1 體育場館發展趨勢
11.1.2 體育場館業發展趨勢
11.1.3 行業發展應對趨勢
11.1.4 行業創新融合趨勢
11.1.5 行業發展前景機遇
11.2 2022-2027年中國體育場行業預測分析
11.2.1 2022-2027年中國體育場行業影響因素分析
11.2.2 2022-2027年中國人均體育場地面積預測
11.2.3 2022-2027年中國體育場地數量預測
附錄
附錄一：《關于加強全民健身場地設施建設發展群眾體育的意見》
附錄二：《體育強國建設綱要》
附錄三：《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》
附錄四：《中國體育發展“十三五”規劃》
附錄五：《體育場館運營管理辦法》
附錄六：國家體育總局于加強大型體育場館改革意見
圖表目錄
圖表1 體育產業在國民經濟行業分類中的內容
圖表2 體育場館在《國民經濟行業分類》中的注釋
圖表3 21世紀以來歐洲部分國家新建體育場館情況表
圖表4 蘇格蘭不同級別室內體育場館建設標準
圖表5 美國體育場館融資發展過程
圖表6 民眾進行體育運動的場所及使用率
圖表7 2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表8 2015-2019年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表9 2020年GDP初步核算數據
圖表10 2015-2020年GDP同比增長速度
圖表11 2015-2020年GDP環比增長速度
圖表12 2014-2019年中國總人口數
圖表13 2014-2019年中國男性人口數
圖表14 2014-2019年中國女性人口數
圖表15 2019年中國男女人口數占比
圖表16 2014-2019年60周歲及以上老年人口及其占全國總人口比重
圖表17 2014-2019年中國城鎮人口數量
圖表18 2014-2019年中國鄉村人口數量
圖表19 2014-2019年中國人口出生率
圖表20 2014-2019年中國人口死亡率
圖表21 2014-2019年中國人口自然增長率
圖表22 2018年居民人均消費支出及構成
圖表23 2019年全國居民人均消費支出及構成
圖表24 2020年居民人均消費支出及構成
圖表25 中國體育產業相關政策匯總
圖表26 體育場館建設運營產業與體育產業其他行業的關系
圖表27 2015-2018年中國體育產業細分行業總規模占比情況
圖表28 2015-2018年中國體育產業細分行業增加值占比情況
圖表29 2019年全國體育產業結構
圖表30 2013-2018年人均體育場地面積
圖表31 2013-2018年全國每萬人擁有體育場地數量
圖表32 2019年體育場地面積情況（分機構類型）
圖表33 2019年體育場地數量情況（分運動項目）
圖表34 2019年全國體育場地主要數據表
圖表35 體育場館主要運行模式
圖表36 我國證券市場上開展體育場館相關業務的公司情況
圖表37 我國大型體育場館地區分布
圖表38 我國大型體育場館建設資金來源
圖表39 大型體育場館與全部體育場館運營方式對比
圖表40 大型體育場館活動類型
圖表41 2018年北京市體育場地主要指標
圖表42 北京市體育場館消費者性別比例
圖表43 北京市體育場館消費者健身支出概況
圖表44 2019年上海市體育產業總產出和增加值
圖表45 2019年上海市各區人均體育消費情況
圖表46 天津市12個大型體育場館繼續實行免費低收費
圖表47 2018年山西省體育場地占比情況（分機構類型）
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