2022-2027年(nian)中國體(ti)育旅游(you)產業需(xu)求預(yu)測及產業發展趨勢(shi)前瞻(zhan)報告
第一章 體育旅游的相(xiang)關概述
第二章(zhang) 2020-2022年中國體(ti)育旅游行業發展環(huan)境分(fen)析
2.1 經濟環境
2.1.1 宏觀經濟運行
2.1.2 固定資產投資
2.1.3 經濟轉型升級
2.1.4 服務業穩步復蘇
2.1.5 宏觀經濟展望
2.2 政策環境
2.2.1 推動運動休閑特色小鎮建設
2.2.2 “一帶一路”體育旅游方案
2.2.3 促進消費體制機制方案
2.2.4 促進體育消費的行動計劃
2.2.5 體育強國建設綱要發布
2.2.6 推動體育產業高質量發展
2.2.7 中央一號文件促進文旅發展
2.3 消費環境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費水平
2.3.3 社會消費規模
2.3.4 市場消費結構
2.3.5 體育消費狀況
2.4 社會環境
2.4.1 人口結構分析
2.4.2 資源條件分析
2.4.3 文化背景分析
2.4.4 民眾休閑需求
2.5 產業環境
2.5.1 旅游市場發展現狀
2.5.2 旅游基礎設施完善
2.5.3 旅游企業發展思路
2.5.4 旅游市場發展空間
第三章(zhang) 2020-2022年中國(guo)體育旅游行業發展全(quan)面分析
3.1 2020-2022年全球體育旅游行業發展分析
3.1.1 全球市場發展現狀
3.1.2 部分國家發展狀況
3.1.3 歐洲市場發展現狀
3.1.4 全球市場發展預測
3.2 2020-2022年中國體育旅游行業發展綜述
3.2.1 行業發展歷程
3.2.2 驅動因素分析
3.2.3 行業發展成果
3.2.4 市場發展規模
3.2.5 市場結構分析
3.2.6 行業消費特征
3.2.7 行業熱點事件
3.3 新冠疫情對中國體育旅游的影響分析
3.3.1 疫情下體育旅游的發展狀況
3.3.2 疫情下體育旅游的應對措施
3.4 中國體育旅游產業融合發展機制分析
3.4.1 動力機制
3.4.2 路徑機制
3.4.3 融合對策
3.5 中國高端體育旅游消費群體市場調研
3.5.1 消費群體分類
3.5.2 性別特征
3.5.3 年齡特征
3.5.4 教育程度
3.5.5 職業特征
3.5.6 收入特征
3.5.7 居住城市
3.5.8 結論及建議
3.6 中國體育旅游行業發展面臨的困境
3.6.1 產品體系不完整
3.6.2 基礎設施的影響
3.6.3 項目服務質量問題
3.6.4 項目認知度不足
3.6.5 專業人才的缺乏
3.7 中國體育旅游產業發展建議分析
3.7.1 提高認識水平
3.7.2 資源優化配置
3.7.3 完善投資體制
3.7.4 完善旅游規劃
第四章 2020-2022年中(zhong)國互(hu)聯網+環(huan)境下體育旅游融合發展(zhan)分析
4.1 中國互聯網+體育旅游行業發展綜述
4.1.1 行業發展概況
4.1.2 行業特點分析
4.1.3 營銷模式分析
4.1.4 企業布局狀況
4.2 中國互聯網+體育旅游行業發展SWOT分析
4.2.1 優勢（Strengths）
4.2.2 劣勢（Weaknesses）
4.2.3 機遇（Opportunities）
4.2.4 挑戰（Threats）
4.3 “互聯網+”背景下高端定制式民族體育旅游發展分析
4.3.1 發展模式概述
4.3.2 發展動力機制
4.3.3 發展運行機制
4.3.4 發展前景展望
4.4 中國互聯網+體育旅游發展問題及對策分析
4.4.1 存在的問題分析
4.4.2 發展建議分析
第五章 2020-2022年體育旅游行(xing)業細分市場發(fa)展分析(xi)
5.1 2020-2022年體育賽事旅游市場發展分析
5.1.1 體育賽事旅游發展狀況
5.1.2 奧運旅游市場分析
5.1.3 足球賽旅游市場分析
5.1.4 馬拉松賽旅游市場分析
5.2 2020-2022年相關場館旅游市場發展分析
5.2.1 紀念博物館旅游市場分析
5.2.2 體育運動場旅游市場分析
5.2.3 相關場館旅游盈利模式分析
5.3 2020-2022年體育活動旅游市場發展分析
5.3.1 冰雪旅游市場發展分析
5.3.2 登山旅游市場發展分析
5.3.3 高爾夫旅游市場發展分析
5.3.4 騎行旅游市場發展分析
5.3.5 水上運動市場發展分析
第六章 2020-2022年體育(yu)旅(lv)游業態模式及典(dian)型案例分析
6.1 高端運動俱樂部
6.1.1 概念介紹
6.1.2 俱樂部類型
6.1.3 發展特點
6.1.4 典型案例
6.2 運動主題公園
6.2.1 概念介紹
6.2.2 功能分區
6.2.3 建設經驗標準
6.2.4 典型案例
6.3 體育旅游小鎮
6.3.1 小鎮類型
6.3.2 小鎮特點
6.3.3 典型案例
6.4 運動度假綜合體
6.4.1 概念介紹
6.4.2 類型分析
6.4.3 產品要素
6.4.4 典型案例
6.5 專業競技賽事
6.5.1 概念介紹
6.5.2 賽事特點
6.5.3 典型案例
6.6 運動休閑節會
6.6.1 概念介紹
6.6.2 節會特點
6.6.3 典型案例
第七章 2020-2022年中國體育旅游行(xing)業區域生態(tai)圈構建及重點(dian)地區發展狀況(kuang)分析
7.1 我國區域體育旅游生態圈的構建
7.1.1 相關概念界定
7.1.2 必要性分析
7.1.3 可行性分析
7.1.4 區域發展概述
7.1.5 基本框架分析
7.1.6 結論與建議
7.2 北京市
7.2.1 政策環境分析
7.2.2 行業發展狀況
7.2.3 存在問題分析
7.2.4 發展對策分析
7.3 黑龍江
7.3.1 政策環境分析
7.3.2 行業發展狀況
7.3.3 冰雪體育旅游SWOT分析
7.3.4 產業集群化發展模式
7.3.5 行業發展問題
7.3.6 問題解決對策
7.4 浙江省
7.4.1 行業扶持政策
7.4.2 產業發展狀況
7.4.3 產業促進會成立
7.4.4 產業發展前景
7.5 安徽省
7.5.1 行業發展優勢
7.5.2 行業發展現狀
7.5.3 產業基地建設
7.5.4 行業發展策略
7.5.5 行業發展規劃
7.6 海南省
7.6.1 行業政策支持
7.6.2 行業發展狀況
7.6.3 行業發展策略
7.6.4 行業發展前景
7.7 湖南省
7.7.1 資源分布概況
7.7.2 行業發展現狀
7.7.3 區域發展分析
7.7.4 行業存在問題
7.7.5 問題解決對策
7.8 河北省
7.8.1 品牌發展分析
7.8.2 主要發展優勢
7.8.3 主要挑戰分析
7.8.4 行業發展機遇
7.8.5 市場開發策略
7.9 廣西省
7.9.1 行業發展狀況
7.9.2 產業發展基礎
7.9.3 行業發展動因
7.9.4 行業發展現狀
7.9.5 產業發展模式
7.10 其他省市
7.10.1 廣東省
7.10.2 湖北省
7.10.3 江蘇省
7.10.4 上海市
7.10.5 福建省
7.10.6 青島市
7.10.7 重慶市
第八(ba)章 2019-2022年中國典型企業(ye)體育旅游業(ye)務布(bu)局分析
8.1 凱撒同盛發展股份有限公司
8.1.1 企業發展概況
8.1.2 經營效益分析
8.1.3 業務經營分析
8.1.4 財務狀況分析
8.1.5 核心競爭力分析
8.1.6 未來前景展望
8.2 眾信旅游集團股份有限公司
8.2.1 企業發展概況
8.2.2 經營效益分析
8.2.3 業務經營分析
8.2.4 財務狀況分析
8.2.5 核心競爭力分析
8.2.6 公司發展戰略
8.2.7 未來前景展望
8.3 探路者控股集團股份有限公司
8.3.1 企業發展概況
8.3.2 經營效益分析
8.3.3 業務經營分析
8.3.4 財務狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 公司發展戰略
8.3.7 未來前景展望
8.4 中青旅控股股份有限公司
8.4.1 企業發展概況
8.4.2 經營效益分析
8.4.3 業務經營分析
8.4.4 財務狀況分析
8.4.5 核心競爭力分析
8.4.6 公司發展戰略
8.4.7 未來前景展望
8.5 國旅聯合股份有限公司
8.5.1 企業發展概況
8.5.2 經營效益分析
8.5.3 業務經營分析
8.5.4 財務狀況分析
8.5.5 核心競爭力分析
8.5.6 風險因素分析
8.5.7 公司發展戰略
8.5.8 未來前景展望
8.6 同程藝龍控股有限公司
8.6.1 企業發展概況
8.6.2 企業經營狀況
8.6.3 體育業務布局
8.6.4 體育產品開發
8.6.5 企業發展目標
8.7 攜程旅行網
8.7.1 企業發展概況
8.7.2 企業經營狀況
8.7.3 核心優勢分析
8.7.4 戰略合作動態
8.7.5 企業發展計劃
8.7.6 體育業務布局
8.8 途牛旅游網
8.8.1 企業發展概況
8.8.2 企業經營狀況
8.8.3 海外市場策略
8.8.4 企業發展動態
8.8.5 體育業務布局
8.8.6 企業發展計劃
8.9 其他重點企業在體育旅游領域的布局
8.9.1 阿里巴巴
8.9.2 萬達體育
8.9.3 騰訊體育
第九章(zhang) 中國體育旅(lv)游行業投資潛力分析及風險預警
9.1 中國體育旅游行業投資潛力
9.1.1 行業投資前景
9.1.2 行業投資動態
9.1.3 行業投資機會
9.1.4 市場風口分析
9.2 中國體育旅游行業投資風險
9.2.1 自然因素風險
9.2.2 人為因素風險
9.2.3 技術裝備風險
9.2.4 市場競爭風險
9.2.5 資金投入風險
9.2.6 負面效應風險
9.2.7 資源依賴風險
9.3 中國體育旅游風險管理分析
9.3.1 經濟風險管理
9.3.2 社會風險管理
9.3.3 生態風險管理
9.4 中國體育旅游行業投資建議
9.4.1 合理利用地方資源
9.4.2 開發市場需求產品
9.4.3 創新體育旅游形式
9.4.4 開展其它體育旅游模式
第十章 中國體育旅(lv)游行(xing)業發展前景及趨勢預測
10.1 中國體育旅游行業發展前景分析
10.1.1 市場發展空間
10.1.2 市場發展潛力
10.1.3 行業發展方向
10.1.4 企業布局方向
10.1.5 市場發展機遇
10.1.6 行業發展趨勢
10.2 2022-2027年中國體育旅游行業預測分析
圖表目(mu)錄(lu)
圖表1 2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表2 2015-2019年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表3 2019-2020年國內生產總值增長速度（季度同比）
圖表4 2019年三次產業投資占固定資產投資（不含農戶）比重
圖表5 2019年分行業固定資產投資（不含農戶）增長速度
圖表6 2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表7 2019-2020年中國固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表8 2020年固定資產投資（不含農戶）主要數據
圖表9 2019年全國居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表10 2019-2020年居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表11 2019年全國居民人均消費支出及構成
圖表12 2019年全國居民收支主要數據
圖表13 2020年居民人均消費支出及構成
圖表14 2019年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表15 2019年社會消費品零售總額主要數據
圖表16 2020年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表17 2020年社會消費品零售總額主要數據
圖表18 2020年各月社會消費品零售總額增速
圖表19 2020年各月商品零售和餐飲收入增速
圖表20 2015-2020年中國體育消費市場規模增長趨勢及預測
圖表21 2015-2018年中國經常參加體育鍛煉人數增長趨勢
圖表22 中美及發達國家體育人口數量占比
圖表23 2017-2018年阿里巴巴女性雙十一體育消費占比
圖表24 2015-2018年中國體育用品行業企業數量增長趨勢
圖表25 2014-2019年中國總人口數
圖表26 2019年年末人口數及其構成
圖表27 2015-2019年常住人口城鎮化率
圖表28 2014-2019年60周歲及以上老年人口及其占全國總人口比重
圖表29 歷屆奧運會期間主辦城市入境游客數量
圖表30 1978-2018年體育旅游研究的論文發表數量總體趨勢圖
圖表31 體育旅游占旅游市場的比重
圖表32 2013-2018年中國體育旅游市場規模
圖表33 體育旅游市場結構
圖表34 國內體育旅游目的地關注度TOP5
圖表35 境外體育旅游目的地關注度TOP5
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