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商業航天系列專題之中國商業航天發展應用與案例研究專題研究報告
商業航天系列專題之中國商業航天發展應用與案例研究專題研究報告
報告編碼:ICI 274183626444526286 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:150 圖表:70
服務方式:電子版或紙介版
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中文版全價:RMB 39000 電子版:RMB 38000 紙介版:RMB 38000
英文版全價:USD 8500 電子版:USD 8000 紙介版:USD 8000

內容概括

2025年政府工作報告中提出,培育壯大新興產業、未來產業。開展新技術新產品新場景大規模應用示范行動,推動商業航天等新興產業安全健康發展。在該通知中,特別強調了商業航天的重要性和發展意義。這些舉措將顯著推動商業航天行業的發展,為該領域帶來創新與活力。

《商業航天系列專題之中國商業航天發展應用與案例研究專題研究報告》在大量周密的市場調研基礎上,主要依據國家統計局、政府部門機構發布的最新權威數據,相關行業協會等單位相關資料,對中國商業航天行業現狀、市場、重點企業和案例做了深入的調查研究,并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷,為投資者尋找新的市場投資機會,進入商業航天行業投資布局提供了至關重要的決策參考依據。

報告目錄

第一章  商業航天行業發展綜述

1.1 商業航天概念解讀與剖析
1.1.1 商業航天定義及構成
1.1.2 商業航天分類和特點
1.1.3 商業航天核心技術發展與市場
1.1.4 商業航天技術制約瓶頸與發展趨勢
1.1.5 商業航天國產替代化
1.1.6 商業航天應用典型案例
1.1.7 商業航天的發展意義及主要作用
1.2 商業航天行業的商業模式分析
1.2.1 生產模式
1.2.2 采購模式
1.2.3 銷售模式
1.2.4 研發模式
1.3 中國商業航天產業化發展情況
1.3.1 行業發展歷程
1.3.2 行業生命周期
1.3.3 行業所處階段

第二章  全球及中國商業航天行業市場發展調查

2.1 全球商業航天行業市場發展情況
2.1.1 全球商業航天發展歷程
2.1.2 全球商業航天發展現狀
2.1.3 歐美商業航天發展現狀及主要供應商
2.1.4 全球商業航天經驗借鑒多維度分析
2.2 中國商業航天行業的政策環境
2.2.1 行業監管機制、機構與協會
2.2.2 行業政策匯總
2.2.3 重點政策解讀
2.2.4 未來政策發展方向
2.3 中國商業航天行業市場發展情況
2.3.1 中國商業航天發展歷程
2.3.2 中國商業航天發展現狀
2.3.3 中國商業航天行業細分領域發展情況
2.4 中國商業航天行業市場發展影響因素
2.4.1 中國商業航天行業市場發展的驅動因素
2.4.2 中國商業航天行業市場發展的制約因素
2.5 小結:商業航天行業中國特色發展道路

第三章  商業航天成本拆解分析

3.1 商業航天成本效益分析
3.1.1 商業航天結構深度剖析
3.1.2 不同類型商業航天成本比較
3.1.3 項目成本及費用占比分析
3.1.4 商業航天降本空間分析
3.2 商業航天行業財務洞察
3.2.1 營銷投資與增長分析
3.2.2 研發創新成本評估
3.2.3 營業成本效益和增長分析
3.3 商業航天成本效益綜合評述和總結

第四章  商業航天產業鏈調查——上游端

4.1 航天復合材料
4.1.1 主要類型及用途
4.1.2 主要布局企業及發展趨勢
4.2 固體、液體推進劑
4.2.1 主要類型及用途
4.2.2 主要布局企業及發展趨勢
4.3 電子元件芯片、電源、面板
4.3.1 主要類型及用途
4.3.2 主要布局企業及發展趨勢
4.4 其他材料及零部件
4.4.1 主要類型及用途
4.4.2 主要布局企業及發展趨勢

第五章  商業航天產業鏈調查——中游端

5.1 全球商業航天行業運行狀況
5.1.1 全球商業航天行業發展趨勢
5.1.2 全球商業航天行業競爭格局
5.2 中國商業航天業運行狀況
5.2.1 中國商業航天行業發展現狀及趨勢
5.2.2 中國商業航天行業競爭格局
5.2.3 中國商業航天火箭發射發展現狀及供應商分析
5.2.4 中國商業航天地面設備制造發展現狀及供應商分析
5.2.5 中國商業航天衛星運營發展現狀及供應商分析
5.3 2020-2024年中國商業航天行業市場發展情況
5.3.1 中國商業航天供給與需求情況分析
5.3.2 2020-2024年中國商業航天行業市場規模
5.3.3 2020-2024年中國商業航天行業細分領域市場規模
5.3.4 中國商業航天行業發展趨勢與未來前景分析
5.4 中國商業航天行業布局企業
5.4.1 中國商業航天行業企業數量規模情況
5.4.2 中國商業航天行業企業區域熱力圖情況
5.4.3 中國商業航天行業重點企業對比分析

第六章  商業航天產業鏈調查——下游端應用

:衛星通信
6.1 衛星通信市場需求與主要客群分析
6.1.1 主要供應商分析
6.1.2 主流商業模式分析
6.1.3 應用實例與解決方案
6.2 衛星通信市場空間預測模型
6.2.1 市場空間預測假設及方法
6.2.2 市場空間預測模型與結果
6.2.3 影響市場空間的關鍵因素分析
6.2.4 市場需求分析:規模與增長趨勢
6.2.5 市場需求分析:滲透率與市場容量
6.3 衛星通信應用趨勢
6.3.1 市場發展前景分析
6.3.2 技術對應用趨勢的影響
6.3.3 政策因素對應用趨勢的影響
6.3.4 其他因素對趨勢的推動作用

第七章  商業航天產業鏈調查——下游端應用

:衛星導航
7.1 衛星導航市場需求與主要客群分析
7.1.1 主要供應商分析
7.1.2 主流商業模式分析
7.1.3 應用實例與解決方案
7.2 衛星導航市場空間預測模型
7.2.1 市場空間預測假設及方法
7.2.2 市場空間預測模型與結果
7.2.3 影響市場空間的關鍵因素分析
7.2.4 市場需求分析:規模與增長趨勢
7.2.5 市場需求分析:滲透率與市場容量
7.3 衛星導航應用趨勢
7.3.1 市場發展前景分析
7.3.2 技術對應用趨勢的影響
7.3.3 政策因素對應用趨勢的影響
7.3.4 其他因素對趨勢的推動作用

第八章  商業航天產業鏈調查——下游端應用

:衛星遙感
8.1 衛星遙感市場需求與主要客群分析
8.1.1 主要供應商分析
8.1.2 主流商業模式分析
8.1.3 應用實例與解決方案
8.2 衛星遙感市場空間預測模型
8.2.1 市場空間預測假設及方法
8.2.2 市場空間預測模型與結果
8.2.3 影響市場空間的關鍵因素分析
8.2.4 市場需求分析:規模與增長趨勢
8.2.5 市場需求分析:滲透率與市場容量
8.3 衛星遙感應用趨勢
8.3.1 市場發展前景分析
8.3.2 技術對應用趨勢的影響
8.3.3 政策因素對應用趨勢的影響
8.3.4 其他因素對趨勢的推動作用

第九章  商業航天產業鏈調查——下游端應用

:其他應用及服務
9.1 其他應用及服務市場需求與主要客群分析
9.1.1 主要供應商分析
9.1.2 主流商業模式分析
9.1.3 應用實例與解決方案
9.2 其他應用及服務市場空間預測模型
9.2.1 市場空間預測假設及方法
9.2.2 市場空間預測模型與結果
9.2.3 影響市場空間的關鍵因素分析
9.2.4 市場需求分析:規模與增長趨勢
9.2.5 市場需求分析:滲透率與市場容量
9.3 其他應用及服務應用趨勢
9.3.1 市場發展前景分析
9.3.2 技術對應用趨勢的影響
9.3.3 政策因素對應用趨勢的影響
9.3.4 其他因素對趨勢的推動作用

第十章  他山之石-商業航天標桿企業——SpaceX

10.1 SpaceX
10.1.1 公司基本信息及發展歷程
10.1.2 公司架構分析:股權架構
10.1.3 企業經營分析:財務分析
10.1.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
10.2 SpaceX相關業務分析
10.2.1 SpaceX創新材料與回收技術分析
10.2.2 SpaceX四大業務布局及產品矩陣
10.2.3 SpaceX商業航天市場應用類別分析
10.2.4 SpaceX商業航天客戶及成功案例分析
10.2.5 SpaceX失敗案例及參考意義
10.3 企業發展優勢及經驗借鑒
10.3.1 企業核心優勢
10.3.2 未來發展戰略
10.3.3 小結:企業成長路徑與案例經驗借鑒

第十一章  他山之石-商業航天標桿企業——中國航天科技集團有限公司

11.1 中國航天科技集團有限公司
11.1.1 公司基本信息及發展歷程
11.1.2 公司架構分析:股權架構
11.1.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
11.1.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
11.1.5 集團企業族群分析
11.2 中國航天科技集團有限公司相關業務分析
11.2.1 航天科技集團火箭系列業務布局
11.2.2 航天科技集團飛船系列業務布局
11.2.3 航天科技集團七大衛星系列業務布局
11.2.4 航天科技集團天地一體及應用服務系列業務布局
11.2.5 航天科技集團商業航天客戶及案例分析
11.3 企業發展優勢及經驗借鑒
11.3.1 企業核心優勢
11.3.2 未來發展戰略
11.3.3 小結:企業成長路徑與案例經驗借鑒

第十二章  他山之石-商業航天標桿企業——中國航天科工集團有限公司

12.1 中國航天科工集團有限公司
12.1.1 公司基本信息及發展歷程
12.1.2 公司架構分析:股權架構
12.1.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
12.1.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
12.1.5 集團企業族群分析
12.2 中國航天科工集團有限公司相關業務分析
12.2.1 航天科工集團商業航天細分領域產品比較
12.2.2 航天科工集團商業航天工程動態進展及未來布局
12.2.3 航天科工集團長八系列現狀及市場分析
12.2.4 航天科工集團商業航天客戶及案例分析
12.3 企業發展優勢及經驗借鑒
12.3.1 企業核心優勢
12.3.2 未來發展戰略
12.3.3 小結:企業成長路徑與案例經驗借鑒

第十三章  中國商業航天行業發展前景與市場空間測算

13.1 研究總結
13.1.1 市場特點總結
13.1.2 技術趨勢總結
13.1.3 企業格局總結
13.2 2025-2030年商業航天行業整體市場空間測算
13.2.1 2025-2030年中國商業航天市場規模預測
13.2.2 2025-2030年中國商業航天細分領域規模預測
13.2.3 2025-2030年中國商業航天上游產業規模預測
13.2.4 2025-2030年中國商業航天下游產業規模預測
13.3 2025-2030年中國商業航天行業發展前景與趨勢
13.3.1 中國商業航天行業未來前景展望
13.3.2 中國商業航天各細分應用領域未來前景展望
13.3.3 中國商業航天行業未來發展趨勢

第十四章  2025-2030年中國商業航天行業的投資機會與風險分析

14.1 2025-2030年商業航天行業投資機會多維透視
14.1.1 市場痛點分析
14.1.2 行業爆發點分析
14.1.3 產業鏈投資機會
14.1.4 新進入者投資機會
14.2 2025-2030年商業航天產業發展策略與投資建議
14.2.1 產業發展策略
14.2.2 行業投資方向建議
14.2.3 行業投資方式建議
14.3 2025-2030年商業航天產業投資風險因素分析
14.3.1 產業政策風險
14.3.2 市場競爭風險
14.3.3 經濟波動風險
14.3.4 技術風險分析

【附】中國商業航天行業重點企業推薦
15.1 北方導航控制技術股份有限公司
15.1.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.1.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.1.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.1.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.2 成都天奧電子股份有限公司
15.2.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.2.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.2.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.2.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.3 武漢高德紅外股份有限公司
15.3.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.3.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.3.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.3.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.4 廣州中海達衛星導航技術股份有限公司
15.4.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.4.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.4.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.4.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.5 藍箭航天空間科技股份有限公司
15.5.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.5.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.5.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.5.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.6 成都天箭科技股份有限公司
15.6.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.6.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.6.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.6.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.7 中兵紅箭股份有限公司
15.7.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.7.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.7.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.7.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.8 成都盟升電子技術股份有限公司
15.8.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.8.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.8.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.8.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.9 北京星河動力航天科技股份有限公司
15.9.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.9.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.9.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.9.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡
15.10 成都國星宇航科技股份有限公司
15.10.1 公司基本信息及發展歷程、成長軌跡
15.10.2 公司架構分析:股權架構、組織架構
15.10.3 企業經營分析:財務分析/招投標分析
15.10.4 企業布局分析:業務布局/服務及營銷網絡

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